深刻理解“十四五”主要目标设计

———二论贯彻首钢“三创”交流会精神

规划导引方向，目标统领全局。在百年首钢开启高质量发展新征程、即将进入新的历史发展阶段第一个五年的关键时点上，集团党委科学把握时代发展脉搏，立足发展实际，深度考量、系统思考，以“定性表述、蕴含定量”的方式提出了“十四五”总体发展目标：经营质量进一步提升，产业结构进一步优化，资产质量进一步改善。“十四五”的总体发展目标设计，展示出奋斗可期的恢弘图卷，体现了集团党委战略思维的一贯性、改革发展措施的连续性和与时偕行、与时俱进的高标准追求，是我们奋进“十四五”、推动首钢高质量发展的瞄靶“准星”。

善弈者谋势，顺势方可有为。首钢“十四五”总体发展目标设计，是基于对新形势理性认知和准确判断的谋势之策。确定科学、合理的规划目标，对于发挥规划的导向、激励作用至关重要。“十四五”时期，是我国转变经济发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，不论从国内外宏观环境发生的新变化、首都发展提出的新要求，还是从钢铁行业面临的新形势、新挑战来看，都要求我们必须主动适应新发展格局，牢固树立机遇意识、风险意识，不断提高全要素生产率，增强核心竞争能力，提升产业链水平，才能达到发展规模、质量、结构、效益相统一，实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

思深方益远，谋定而后动。首钢“十四五”总体发展目标设计，是应对新形势、新挑战，推动首钢高质量发展的乘势之举。首钢要在“十四五”时期打牢高质量发展基础、实现向高质量发展转变。要实现这个目标，我们必须清醒地看到，在即将收官的“十三五”中，尽管我们以滚石上山、爬坡过坎的精神风貌奋发有为，取得了显著成效，但我们向高质量发展的基础还不牢固，在企业资产管理水平、产业资源和竞争力、完善体制机制，提升投资效益等方面还存在躲不开、绕不过的短板和风险。这就要求我们必须保持战略定力，进一步提升经营质量，进一步优化产业结构，进一步改善资产质量。首钢“十四五”总体发展目标设计，突显了我们要着力打牢高质量发展基础，不断进步、追赶先进的鲜明导向。目标的设计，没有片面追求资产、营收等规模指标上的快速增长，而是把工作重点放在提高企业效率、效益和资产质量上，放在缩小与行业先进企业在效率、效益、资产质量等指标的差距上。可以说，设计的目标既体现了党的实事求是思想路线的内在要求，又体现了久久为功，更加积极有为的追求。

成功者先计于始，锐始者必图其终。在擘画首钢“十四五”的发展蓝图中，清晰的战略判断，冷静的战略思考，可行的战略路径，将凝聚起我们共同奋进“十四五”的磅礴力量。我们要以“十四五”发展目标为遵循，乘势而上，一步一个脚印、一蹬一个台阶地不懈攀登，为推动首钢高质量发展不断创出新的业绩。