坚持“精彩非凡卓越”目标导向全面提高冬奥服务保障能力——六论贯彻首钢职代会精神 

       2021年是北京冬奥筹办全力冲刺、决战决胜的关键之年。确保如期建好承担的冬奥项目，精心做好服务保障，是党和国家赋予百年首钢的重大历史使命，是首钢园区今年工作开展的第一位任务。我们要认真贯彻落实集团二十届一次职代会关于服务保障冬奥筹办的各项部署，坚持“精彩非凡卓越”目标导向，进一步增强责任感、使命感、紧迫感，倒排工期，挂图作战，确保到冬奥举办时向世人展示首钢老工业区转型发展的全新形象。

       坚持“精彩非凡卓越”目标导向，就是要责任在肩、担当于行。我们要坚持高标准、高质量、高效率，严格落实质量、工期、成本、安全四大控制的主体责任，进一步强化质量意识，坚持问题导向，以满足运营方要求、市场要求为根本标准，从细节入手，强化管理，打造精品工程、标杆工程；坚持极低成本管理，在满足使用功能和保证项目品质的前提下，尽最大可能减少施工过程中的设计变更，最大限度地实现战略集采，多措并举降低成本。

       坚持“精彩非凡卓越”目标导向，就是要全力以赴、使命必达。办好北京冬奥会、冬残奥会是党和国家的一件大事，使命光荣、意义重大。

      “绿色、共享、开放、廉洁”的办奥理念，是新发展理念在北京冬奥会筹办工作中的体现。这就要求我们按照“三个加强”，做到强沟通、强协同、强配合，周密制定配套保障方案，全方位做好服务保障工作。在北京首钢园区，大跳台赛事项目将产生四块金牌，要确保赛时水电气热等市政设施安全稳定运行，积极配合做好赛事活动交通安保、食品安全、应急管理、志愿服务等工作。建立健全运营服务体系，加强运营服务团队建设，着力提升组织能力、协调能力、服务能力，按照冬奥标准加强人员培训、提高人员素质、提升服务质量，严格控制运营成本，在服务冬奥中打造“首钢服务”品牌。

       坚持“精彩非凡卓越”目标导向，就是要积极主动、紧抓冬奥契机。“举办北京冬奥会、冬残奥会不是一锤子买卖，不能办过之后就成了‘寂静的山林’”。我们要充分利用好冬奥合作伙伴品牌效应，以头部企业引入为重点，加大工作力度，推动重大项目尽快落地，带动产业集聚。同时要统筹考虑产业招商和冬奥场馆设施赛后可持续利用问题，超前谋划，切实将冬奥资源转化为园区发展动能。

       倒计时一周年的钟声已经敲响，北京冬奥会、冬残奥会筹办进入关键时期，且面临的形势错综复杂，困难、风险、挑战前所未有。增强责任感、使命感、紧迫感，全面提高冬奥服务保障能力，我们必能为世界奉献一届精彩、非凡、卓越的奥运盛会贡献首钢力量。