坚持人才是第一资源

———六论贯彻首钢“两会”精神

        “发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。”我们要按照首钢“两会”的要求部署，牢牢抓住“人才”这个“牛鼻子”，坚持人才强企战略，紧紧围绕首钢转型发展迫切需要，创新工作思路，破解人才瓶颈，着力营造有利于创新发展和凝聚人才的环境，切实发挥第一资源的引领和支撑作用，为百年首钢高质量发展提供有力支撑。

        坚持人才是第一资源，充分认识人才是撑起首钢高质量发展的中坚力量和重要保证。“功以才成，业由才广。”推动高质量发展，人才是决定性因素。首钢百年发展历程告诉我们，企业发展关键要靠人才。近几年首钢围绕破解人才难题，进行了积极探索，取得了一定成效，人才队伍建设不断加强。但也要清醒地看到，人才队伍建设与首钢发展的要求还不匹配，人才瓶颈问题仍然十分突出，尤其是新产业新业态所需要的专业化人才，钢铁业所需要的高端技术人才存在短缺和结构性矛盾，人才工作的短板还很突出。传统的选人用人方式已不能完全适应首钢转型发展的紧迫需要，我们要牢固树立起人才是第一资源、靠市场化配置人才资源的观念，把重视人才的口号落实到加强人才培养、加大市场化选人用人力度的实际行动上，全力破解人才瓶颈，适应企业高质量发展的需要。

        坚持人才是第一资源，关键是拿出有效措施，用事业留人、用待遇留人、用环境留人。“良禽择木而栖”。我们要让人才落地生根，就要不断探索和完善人才发展体制机制，努力构建各类人才脱颖而出、健康成长、发挥才干的良好环境，充分调动人才的积极性、主动性和创造性。首先是完善市场化选人用人机制，要完善职业经理人管理制度，建立经营管理者与职业经理人的身份转换通道，完善人才引进机制，广泛吸引国内外优秀人才来首钢创业发展，为企业可持续发展注入“新鲜血液”，实现市场化人才引得进、用得好、留得住。其次是加大人才激励力度，要在激励机制上创新突破，着力解决核心人才薪酬激励问题，体现人力资本的价值，让能力、业绩和贡献与收入水平相匹配；完善专业技术和技能操作人才发展通道，解决好职业发展的“天花板”问题；在精神激励上下功夫，各级领导干部要带头营造爱护人才、尊重人才的浓厚氛围，切实增强人才的归属感，激发他们的创新潜力。第三是加强人才系统化培养。健全完善人才培养体系，提高培养的针对性、系统性和实效性。要以技术创新、财务金融、首钢工匠等核心人才开发为突破口，建立“选培用评”全链条人才开发模式，努力在人才开发体系化建设方面迈出实质性步伐。

        “尚贤者，政之本也。”集团上下要树立起强烈的人才意识，坚持人才是“第一资源”，不断加强人才队伍建设，努力形成人才辈出、人尽其才、人尽其用的生动局面，持续不断地激发各类人才的创新活力和创造热情，充分释放人才红利，推动百年首钢高质量发展。