首钢新闻

坚持保生存求发展不动摇

———二论贯彻首钢“两会”精神

        集团党委书记、董事长、总经理张功焰在党委扩大会报告中强调,必须坚持“保生存求发展”不动摇。这是集团“十三五”工作总基调,也是抓好工作的重要原则,我们要保持定力,稳中求进,按照首钢“两会”的安排部署,一步一个脚印向前迈进,推动百年首钢高质量发展。

        保生存求发展的工作总基调,是集团党委结合宏观经济形势、钢铁行业形势和首钢转型发展面临的困难和问题作出的基本判断。这个判断符合中央经济工作会议关于经济工作“稳中求进”的要求,符合首钢实际。去年,集团发展质量和经营效益稳步提升的实践充分证明,坚持保生存求发展的工作总基调,稳扎稳打、持续推进,我们的事业就会坚定有力地不断向前推进。当前,我们要看到形势发展变化给我们带来的风险和挑战,深刻认识到转型发展仍在攻坚期,必须坚持“保生存求发展”不动摇,牢牢把握主动权,着力解决好面临的突出矛盾和问题。要坚持“两点论”,既要把困难估计足,更要看到首钢面临的机遇、独有的自然禀赋和发展潜力,坚定信心、保持定力,勇于担当、攻坚克难,铸就一个“成色更足”的百年首钢。

        坚持保生存求发展总基调,要深刻认识“保生存”和“求发展”的辩证统一,从整体上来把握,掌握好工作节奏和力度。“保生存”是基础和前提,“求发展”是目标和方向,两者相辅相成,互为条件、互相促进。面对艰巨繁重的任务和复杂严峻的考验,我们既要有“饭要一口一口吃,路要一步一步走”的耐心和恒心,又要有“撸起袖子加油干”的热情和闯劲,积极应对困难和挑战。要确保完成今年的预算安排。完成今年的预算既有很大难度,又是保生存求发展的底线,需要付出更多的努力和汗水。关键是要以更加昂扬的精神状态和扎实作风,早行动、早落实,从各个方面、各个环节全方位对标找差、深挖潜力、改进提高,进一步把生产经营做实、把企业管理做细。

        举网以纲,千目皆张。坚持保生存求发展总基调,关键要聚焦重点,着力解决好资金、投资等方面的突出矛盾。要强化资金管控,树立“过紧日子”的思想,“勒紧裤腰带”,坚持“现金为王”,盯紧经营现金流,防范化解各种风险,确保资金安全。要大力压降存货,强化应收、应付管理,提高资金使用效率;严格控制投资,切实扭转“工厂化”管理思维,克服投资冲动,坚持理性投资、量入为出;进一步加大投资项目全生命周期管理力度,加强投资项目后评价工作。

        万仞高山,始足于稳。坚持保生存求发展总基调,考验智慧能力,考验恒心韧劲。只要我们认真贯彻落实首钢“两会”精神,坚持保生存求发展不动摇,持续深化改革创新,保持定力、稳中求进,我们就一定能进一步筑牢发展根基,推动首钢在高质量发展轨道上行稳致远。


首钢新闻

坚持保生存求发展不动摇

———二论贯彻首钢“两会”精神

        集团党委书记、董事长、总经理张功焰在党委扩大会报告中强调,必须坚持“保生存求发展”不动摇。这是集团“十三五”工作总基调,也是抓好工作的重要原则,我们要保持定力,稳中求进,按照首钢“两会”的安排部署,一步一个脚印向前迈进,推动百年首钢高质量发展。

        保生存求发展的工作总基调,是集团党委结合宏观经济形势、钢铁行业形势和首钢转型发展面临的困难和问题作出的基本判断。这个判断符合中央经济工作会议关于经济工作“稳中求进”的要求,符合首钢实际。去年,集团发展质量和经营效益稳步提升的实践充分证明,坚持保生存求发展的工作总基调,稳扎稳打、持续推进,我们的事业就会坚定有力地不断向前推进。当前,我们要看到形势发展变化给我们带来的风险和挑战,深刻认识到转型发展仍在攻坚期,必须坚持“保生存求发展”不动摇,牢牢把握主动权,着力解决好面临的突出矛盾和问题。要坚持“两点论”,既要把困难估计足,更要看到首钢面临的机遇、独有的自然禀赋和发展潜力,坚定信心、保持定力,勇于担当、攻坚克难,铸就一个“成色更足”的百年首钢。

        坚持保生存求发展总基调,要深刻认识“保生存”和“求发展”的辩证统一,从整体上来把握,掌握好工作节奏和力度。“保生存”是基础和前提,“求发展”是目标和方向,两者相辅相成,互为条件、互相促进。面对艰巨繁重的任务和复杂严峻的考验,我们既要有“饭要一口一口吃,路要一步一步走”的耐心和恒心,又要有“撸起袖子加油干”的热情和闯劲,积极应对困难和挑战。要确保完成今年的预算安排。完成今年的预算既有很大难度,又是保生存求发展的底线,需要付出更多的努力和汗水。关键是要以更加昂扬的精神状态和扎实作风,早行动、早落实,从各个方面、各个环节全方位对标找差、深挖潜力、改进提高,进一步把生产经营做实、把企业管理做细。

        举网以纲,千目皆张。坚持保生存求发展总基调,关键要聚焦重点,着力解决好资金、投资等方面的突出矛盾。要强化资金管控,树立“过紧日子”的思想,“勒紧裤腰带”,坚持“现金为王”,盯紧经营现金流,防范化解各种风险,确保资金安全。要大力压降存货,强化应收、应付管理,提高资金使用效率;严格控制投资,切实扭转“工厂化”管理思维,克服投资冲动,坚持理性投资、量入为出;进一步加大投资项目全生命周期管理力度,加强投资项目后评价工作。

        万仞高山,始足于稳。坚持保生存求发展总基调,考验智慧能力,考验恒心韧劲。只要我们认真贯彻落实首钢“两会”精神,坚持保生存求发展不动摇,持续深化改革创新,保持定力、稳中求进,我们就一定能进一步筑牢发展根基,推动首钢在高质量发展轨道上行稳致远。