着力推进深化改革

———四论贯彻首钢“两会”精神

在首钢攻坚克难的发展道路上，改革总是最激荡人心的时代强音。今年首钢“两会”对“着力推进深化改革”作出了进一步部署，提出明确要求。认真贯彻首钢“两会”精神，坚持市场化方向，不断深化改革，必将最大限度解放和激发基层所蕴藏的巨大潜能，促进企业活力不断释放，为打牢首钢高质量发展基础提供更强动力。

着力推进深化改革，首先要提高政治站位，增强政治自觉。党的十九届四中全会作出的《决定》，全面回答了在国家制度和国家治理上，应该“坚持和巩固什么、完善和发展什么”这个重大政治问题，明确提出“增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”“完善中国特色现代企业制度”，进一步为国企改革指明了方向。我们必须深刻认识国有企业在国家制度和国家治理中的使命任务，承担起首钢作为国企改革“双百行动”企业的重要责任。要按照首钢“两会”的部署，坚持市场化方向，以落实国企改革三年行动方案为契机，进一步解放思想、大胆探索实践，集团管控体系要更完善，市场化改革要有新突破。

改革从无坦途，发展任重道远。把首钢推进深化改革的设计图、施工图变为现实，关键在落实。要在深化集团管控体系改革下功夫。始终不忘“提高效益、提高效率、提升价值”的改革初心，由夯实管理基础向价值创造深化，重点强化“管资本”职能，不断提升资本运营能力，建立集团资本运营体系，系统谋划、重点突破，实现企业经营和资本运作并重协同发展；提升法人治理能力，优化董事会结构，提高科学决策能力；提升绩效引导能力，科学设计指标体系；提升风险管控能力，开展合规体系建设，实现风险、合规、内控三个体系的有机融合；提升信息化支撑能力，继续在业务优化、系统集成、决策支持上下大力气。为进一步落实《首钢全面深化改革的指导意见》“推进管控体系和管理能力建设，大踏步跟上时代潮流”的目标要求奠定坚实基础。

着力推进深化改革，内部市场化体制和机制是基础。要以市场化机制去工厂化管理，真正实现法人单位自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展，夯实集团化改革基础。要强化投资回报意识，进一步破除一些单位依然存在的重投资轻收益、花钱大于挣钱、上项目不考虑资金来源的惯性思维；要以混改促经营机制转换，既抓好资本层面的“混”，又抓好机制层面的“改”；要认真总结市场化改革试点经验，系统梳理，形成以鼓励创新、容错纠错为导向的制度体系，为进一步推进市场化改革提供借鉴。同时要深化激励机制改革，突出鲜明一致的目标导向，通过学习先进企业混改经验、形成薪酬激励的长效机制、做好工资总额决定机制执行情况的总结分析等举措，充分发挥正向激励作用，不断激发基层活力。

改革是一直流淌在首钢人血液里的基因，我们要继续传承锐意改革、突破创新的“基因”，在做细、做实上下功夫，推动改革真正落地见效，为首钢高质量发展奠定坚实基础，续写百年首钢辉煌新篇章。