首钢新闻

着力提升产业竞争实力

——三论贯彻首钢“两会”精神

  

        站在百年首钢开启新征程的新起点上,今年首钢“两会”对着力提升产业竞争实力作出了明确部署,具有很强的指导性、操作性,我们要深刻理解、深刻领会,以坚韧的战略定力、务实的工作作风,扎扎实实地把各项工作落实到位,为打牢首钢高质量发展基础提供强大的产业支撑。


        我们要清醒认识到,打牢首钢高质量发展基础,关键是提高首钢的产业竞争实力。产业是支撑经济发展的核心和重要支撑,是企业实现高质量发展的内在要求和关键所在。面对新的形势、新的要求,集团上下必须坚持创新发展、开放发展、绿色发展,遵循行业发展规律,不断提高经营管理能力,增强产业的竞争力和影响力;围绕集团的发展战略,聚焦钢铁业、园区、新产业和产融结合四个方向精准发力,向改革要动能、向创新要动能,努力在提高运营效率、提升经营效益、改善资产质量、打造竞争优势上下功夫。


        着力提升产业竞争实力,钢铁业要加快打造竞争优势。要持续打造“五大优势”,深入推进“制造+服务”战略,“三地”要在高端市场增强核心竞争力,外埠企业要追求极低成本、专注区域市场。在持续打造产品优势中,要做好新产线达产达效,全面优化产品结构和用户结构。在持续打造质量优势中,深入推进质量分级“挂牌督办”,在严格执行、评价和考核上下功夫。在持续打造成本优势中,抓好全流程稳定高效生产,发挥规模效益降本;狠抓“三个跑赢”、对标找差,落实“双百工程”,继续压降四个专项成本,在采购成本、产品单利、库存压降、吨钢增效上狠下功夫,深入推进科技降本、协同降本、市场运作降本。在持续打造服务优势中,深化全流程一贯制客户服务平台建设,全面推广智慧营销平台,构建“首钢—客户”生态圈,实现客户体验与供应链保障体系升级,提升客户满意度。在持续打造技术优势中,以高效制造、绿色制造、智能制造技术为方向,深化“一院多中心”体系建设,推动集团管控的科技创新项目“三统一”。


        着力提升产业竞争实力,园区开发要加大开放合作。首钢北京园区已经进入开发建设和招商运营并行的关键时期,要围绕打造新时代首都城市复兴新地标,深入贯彻落实“三年行动计划”和市新首钢领导小组会议要求,加快北区的产业空间载体建设和产业集聚。要按照园区功能定位,积极打造“体育+”创新业态组合,优化产业布局,突出自身特色,坚持聚焦发展;紧抓冬奥筹办机遇,系统策划,促进产业培育,积极探索市场化专业化开发运营模式。曹妃甸园区要坚持招商引资、谨慎投资、控制风险,理性把握开发节奏。首秦园区要坚持汽车运动文化产业定位,加大资产盘活力度,坚持自我滚动发展,积极引入战略投资者,着力把建成的项目经营好。


        着力提升产业竞争实力,新产业要坚持聚焦发展,产融结合要进一步提升价值创造。新产业对初步确定的新产业发展方向,要在细分领域进一步明确主业定位,专注核心业务,优化资源配置,坚持深耕细作。产融结合要着力提升产业竞争实力,坚持金融为实体服务,利用好资本市场,在为集团产业发展和重大项目建设提供资金支持的基础上,实现自身良性发展。

        

        风雨多经人未老,关山几度路犹长。着力提升产业竞争实力任重道远,不会一蹴而就,更不会一路坦途,只有下定决心、坚持不懈,才能啃下硬骨头。我们一定要按照首钢“两会”的安排部署,知难而进,真抓实干,把竞争压力化作创新发展的动力,确保打赢这场硬仗,为推动首钢高质量发展打下坚实基础。


首钢新闻

着力提升产业竞争实力

——三论贯彻首钢“两会”精神

  

        站在百年首钢开启新征程的新起点上,今年首钢“两会”对着力提升产业竞争实力作出了明确部署,具有很强的指导性、操作性,我们要深刻理解、深刻领会,以坚韧的战略定力、务实的工作作风,扎扎实实地把各项工作落实到位,为打牢首钢高质量发展基础提供强大的产业支撑。


        我们要清醒认识到,打牢首钢高质量发展基础,关键是提高首钢的产业竞争实力。产业是支撑经济发展的核心和重要支撑,是企业实现高质量发展的内在要求和关键所在。面对新的形势、新的要求,集团上下必须坚持创新发展、开放发展、绿色发展,遵循行业发展规律,不断提高经营管理能力,增强产业的竞争力和影响力;围绕集团的发展战略,聚焦钢铁业、园区、新产业和产融结合四个方向精准发力,向改革要动能、向创新要动能,努力在提高运营效率、提升经营效益、改善资产质量、打造竞争优势上下功夫。


        着力提升产业竞争实力,钢铁业要加快打造竞争优势。要持续打造“五大优势”,深入推进“制造+服务”战略,“三地”要在高端市场增强核心竞争力,外埠企业要追求极低成本、专注区域市场。在持续打造产品优势中,要做好新产线达产达效,全面优化产品结构和用户结构。在持续打造质量优势中,深入推进质量分级“挂牌督办”,在严格执行、评价和考核上下功夫。在持续打造成本优势中,抓好全流程稳定高效生产,发挥规模效益降本;狠抓“三个跑赢”、对标找差,落实“双百工程”,继续压降四个专项成本,在采购成本、产品单利、库存压降、吨钢增效上狠下功夫,深入推进科技降本、协同降本、市场运作降本。在持续打造服务优势中,深化全流程一贯制客户服务平台建设,全面推广智慧营销平台,构建“首钢—客户”生态圈,实现客户体验与供应链保障体系升级,提升客户满意度。在持续打造技术优势中,以高效制造、绿色制造、智能制造技术为方向,深化“一院多中心”体系建设,推动集团管控的科技创新项目“三统一”。


        着力提升产业竞争实力,园区开发要加大开放合作。首钢北京园区已经进入开发建设和招商运营并行的关键时期,要围绕打造新时代首都城市复兴新地标,深入贯彻落实“三年行动计划”和市新首钢领导小组会议要求,加快北区的产业空间载体建设和产业集聚。要按照园区功能定位,积极打造“体育+”创新业态组合,优化产业布局,突出自身特色,坚持聚焦发展;紧抓冬奥筹办机遇,系统策划,促进产业培育,积极探索市场化专业化开发运营模式。曹妃甸园区要坚持招商引资、谨慎投资、控制风险,理性把握开发节奏。首秦园区要坚持汽车运动文化产业定位,加大资产盘活力度,坚持自我滚动发展,积极引入战略投资者,着力把建成的项目经营好。


        着力提升产业竞争实力,新产业要坚持聚焦发展,产融结合要进一步提升价值创造。新产业对初步确定的新产业发展方向,要在细分领域进一步明确主业定位,专注核心业务,优化资源配置,坚持深耕细作。产融结合要着力提升产业竞争实力,坚持金融为实体服务,利用好资本市场,在为集团产业发展和重大项目建设提供资金支持的基础上,实现自身良性发展。

        

        风雨多经人未老,关山几度路犹长。着力提升产业竞争实力任重道远,不会一蹴而就,更不会一路坦途,只有下定决心、坚持不懈,才能啃下硬骨头。我们一定要按照首钢“两会”的安排部署,知难而进,真抓实干,把竞争压力化作创新发展的动力,确保打赢这场硬仗,为推动首钢高质量发展打下坚实基础。