一次在决战决胜“十三五” 关键节点召开的重要会议

———一论贯彻集团上半年经济活动系列分析会精神 

7月16日—22日，在历经新冠肺炎疫情严重冲击的“浴火”考验，全力冲刺“十三五”、规划“十四五”的关键节点，集团公司上半年经济活动分析会以“1+5”系列分析、系统分析的安排和方式，吹响了决战决胜的“集结号”“冲锋号”。

今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情和严峻复杂的内外部市场环境，首钢集团广大干部职工坚持在挑战中勇毅担当，在实干中奋发作为，以超强的危机应对能力、超强的组织能力、超强的执行能力，一手抓疫情防控、一手抓生产经营建设，实现经营结果稳步向好，交出了一份有质量、有血性、有温度的成绩单，再一次彰显了百年首钢坚忍不拔的奋斗本色。

“君志所向，一往无前；再接再厉，一鼓作气。”集团公司党委对组织开好这次经济活动分析会高度重视，精心安排、精心策划的“1+5”系列分析会形式，从集团管控战略层面、板块实体经营层面、股权投资掌控层面、金融运作流通层面、园区开发建设层面、直管单位新产业、新业态市场融入层面一贯到底，充分展现出集团公司党委抓系统、抓全局，强化“十三五”交账的坚定信心和决心；选取的21家分析汇报的市场主体单位，既有上半年克难前行、取得较好成绩的企业，也有上半年交账不理想、经营发展困难的企业，充分展现出集团公司党委一以贯之坚持结果导向、问题导向的工作思路、工作作风。

集团党委书记、董事长张功焰强调：“要坚持辩证思维、系统思维，坚持实事求是、全面客观，从正反两个方面总结和分析上半年工作。要用财务数据说话，既要总结经验肯定成绩，更要找准问题，看到差距，好的经验作法要坚持，存在问题要正确面对。只有找准矛盾，明确方向，压实责任，传导压力，才能把广大干部职工的思想行动统一到奋力完成全年目标任务上来。”这样高质量的经济活动分析会，必然成为总结经验、查摆问题的重要平台，成为凝聚共识、拓展思路的重要途径，成为明确目标、定实措施的重要载体，必将有力推动下一步工作的高质量开展。

面对“后疫情时代”的各种考验和下半年全面完成预算目标的艰巨任务，不确定因素必须用确定的措施去应对。集团各单位要认真贯彻落实集团上半年经济活动系列分析会和张功焰书记讲话精神，以更大的决心、力度，更实的变招、硬招，坚持目标导向，工作措施要更实；坚持市场化导向，改革力度要更大；坚持效益导向，资金管控要更严；坚持竞争力导向，转型提效和企业退出要更快；坚持健康可持续导向，风险控制能力要更强；坚持战略导向，高质量发展基础要更牢，要共同拿出“垫着脚够”的拼劲，实现更实、更好的交账。

我们相信，有着百年历史积淀和优良传统的首钢人，一定能够把这次经济活动系列分析会的要求和形成的共识转变为实实在在的行动，一定能够全面完成今年既定目标、胜利实现“十三五”收官，使首钢发展更健康、更协调、更可持续，为首钢高质量发展打下坚实基础。