各级领导干部要担当作为当好“施工队长”

——四论贯彻集团上半年经济活动分析会精神

       在集团创先争优表彰大会、上半年经济活动分析会以及近日召开的基层党委书记会上，围绕应对更为严峻的市场形势，集团党委书记、董事长张功焰结合学习贯彻市党代会精神，多次对领导干部的工作作风进行了重点强调，要求各级领导干部要增强危机意识和责任意识，以上率下、扛起责任，坚持担当作为，当好“施工队长”，做精细活、极致活，事不竟成不罢休，确保完成全年预算任务。

       责任在一线落实，调度在一线进行，问题在一线解决，标准在一线确立”，自觉当好“施工队长”是首钢各级领导干部的优秀作风、优良传统。在搬迁调整的宏大工地上，各级领导干部“高炉有多高就爬到多高，地坑有多深就下到多深”，正是这种不辞辛劳、事必躬亲，铸成了一个个“鲁班”工程，奠定了首钢钢铁转型升级坚实的基础；在硅钢产品开发面临瓶颈攻坚的关键时刻，股份硅钢领导干部毅然决然把办公室搬到了产线，长达2年的“天天读”“日日进”，成就了今天首钢硅钢斐然的业绩，树起了首钢硅钢后来居上的优质品牌；在2021年以来“三会两保障”的艰巨繁重任务前，集团领导、各部门各单位领导致力大国形象和首善标准，与广大参战职工共同奋斗、与时间赛跑，以百分之百的工匠精神，创出百分之百的优质工程，交出了新时期首钢担当有为的优异答卷，向世人展现出首钢人“国之大者”的勇毅担当。实践证明，各级领导干部敢担当、善作为，勇于当好“施工队长”的自觉举措和无形感召，是确保企业战略蓝图、发展策略铺展落地、见实见效的有力支撑和可靠保障。

       企业的目标“大厦”是一砖一瓦垒起来的、是一横一线的标准竖起来的、是一点一滴的进度交账、工程量交账累积起来的，更是各级“施工队长”“作业队长”引领大家同心同向、同心同力拼出来的、干出来的。作为系统工程，在“大厦”建造的环境周期里，我们将不可避免面临恶劣天气的影响，面临物资供应衔接不畅的影响，面临材料价格上涨建设成本升高的影响，面临行业标准提高管控加严的影响……种种问题的叠加，与当前企业发展面临日益严苛的约束条件类同，要求我们各级“施工队长”必须更加满眼有活，身先士卒带领大家把手中的活一件件干好；必须更加敢于碰硬，咬紧牙关，志不求易，事不避难，事不竟成不罢休；必须更加精益求精，以工匠精神、工匠追求，把各项工作一次性干好、干到极致，实现每项工作预期落账为实、落袋为安。

       各级领导干部要深刻理解感悟担当作为当好“施工队长”的重要内涵，拿出“事思敬”“执事敬”的敬业精神，拿出“光阴迫”“从来急”的精进态度，始终保持励精图治、迎难而上的精神状态和宵衣旰食、夙夜在公的工作干劲，心无旁骛地组织好“施工”，与广大干部职工共同奋斗，紧紧扭住今年预算任务这个“纲”，按照集团“两会”任务“施工图”，执行好“进度表”，落实“八个注重”经营方针，坚持疫情防控和生产经营建设“两手抓、两不误”，确保全年经营目标任务全面完成，交出满意的“竣工图”，以更好的业绩迎接党的二十大胜利召开。