股权平台实现一季度“开门红”——吉泰安篇

编者按

      今年一季度，股权平台各单位全面贯彻首钢集团“两会”以及股权公司干部大会精神，紧紧围绕冲刺一季度“开门红”目标，在严格落实疫情防控工作相关要求的前提下，努力提升经济运行质量。以开拓外部市场、抓结算、促回款、降本增效、内部挖潜等有力措施作为突破口，促进生产经营良性循环，取得良好效果。一季度，股权平台实现销售收入59.9亿元，较预算提高31%，同比提高11%；实现利润较预算提高42%，同比提高16%。为此，我们将对各单位一季度的工作情况和成绩进行连续报道，敬请读者关注。

      吉泰安一季度销售收入完成季度计划的138.5%，实现利润完成季度计划的151.7%，主要经济指标超过去年同期水平……

       这一张亮点满满的答卷，记录了吉泰安党委紧紧围绕实现一季度“开门红”奋斗目标，团结带领干部职工统一思想，抢抓机遇，奋力拼搏，全力以赴做好经营生产工作所取得的喜人成果。

       今年以来，吉泰安公司深入贯彻落实首钢集团“两会”和股权公司干部大会精神，立足早开局、开好局，早谋划、强保障。为确保实现既定目标，吉泰安党委专题召开了一季度实现“开门红”“创先争优”活动启动会，动员全公司上下以必胜的决心和实干的作为，将指标任务细化到领导、到部门、到岗位个人。要求要充分发挥党支部战斗堡垒作用，高度重视、认真筹划，明确指标，措施到位。通过上下凝心聚力，狠抓重点工作落实，实现了经济效益全面向好。

主要经济指标保持高质量增长

      吉泰安公司采取灵活的销售策略主动出击，千方百计拓展定单，集中签订细丝产品大订单172吨；抓快、抓实科技创新产品转化，高端玻璃及芯片热处理材料低氮燃烧钇铪锆产品市场转化26吨；进一步优化产品结构，镍铬、HRE、SGHYZ高端高利产品同比增量84吨；在此基础上坚持落实比价采购机制，大力控制成本，经济效益不断提升。

强化基础管理取得新成效

今年以来，吉泰安公司以“坚持管控+激励并重，激活企业，激活员工”为思路，进一步夯实管理基础，高标准快速推进TPM精益管理，经过三期辅导总结工作，TPM管理成效显著。以“效率对标、管理对标、找出差距、补齐短板”为对标的有力抓手，通过对标查摆短板推进提质增效，取得了良好效果。

严细做好疫情防控工作  

       吉泰安公司严格执行员工日常体温监测、公共区域定时消杀、严格出京管理，坚持“谁申请谁负责，谁审批谁负责”等各项疫情防控措施。在此基础上为保障员工身体健康和安全，组织开展了全员核酸检测，并对春节期间鼓励员工留京过年，减少人员流动进行了专题部署。同时对巩固疫情防控成果，持续科学精准落实好疫情防控各项措施提出了8项具体要求。

多种方式提升职工能力素质

       一是开展了贯穿全年的“大宣传大教育大培训”活动，通过开展接地气的、针对性的基层教育，营造干事创业的氛围。坚持各级领导、各专业上讲台，以讲促学。一季度共有9名领导干部和10余名专业人员登上讲台授课，带动职工主动投身到培训学习之中。二是与北京科技大学校企合作，开设了冶金工程、行政管理两个专业的专升本学历提升培训班，参与学员共计23人。

科技和管理创新取得新突破

       吉泰安公司坚持管理创新和科技创新双轮驱动，走专精特新的发展道路，以创新突破，求得高质量发展的最优解。一季度获得首钢集团科技创新、管理创新二等奖各一项，并获得“2021年度首钢管理创新活动优秀组织单位”荣誉。这是吉泰安公司近年来苦练创新内功结出的丰硕成果，将对企业转型和高质量发展起到良好的支撑作用。