股权平台实现一季度开门红系列报道(一)
今年一季度,股权平台全面贯彻首钢集团“两会”精神,坚持“保生存、促转型、谋发展”工作方针,聚焦全年目标任务和集团81项重点工作落实,明方向、定措施、列计划、抓落实,各项工作紧张有序。在平台全体干部职工的努力下,一季度全面实现“开门红”,利润、收入、合同额3项主要指标跑赢去年同期,为全年任务完成打下良好基础。我们将对平台各单位一季度的工作情况和亮点进行综合报道,敬请读者关注。
首钢工程
今年以来,首钢工程公司全面贯彻首钢集团“两会”、股权公司干部大会精神,坚持党建引领,深化改革创新,落实“十四五”规划,保持战略定力,直面市场挑战,继续完善施行各项“硬措施”,全力冲刺一季度。
各业务板块全力出击闯市场。冶金板块积极主动“走出去”,全力以赴开拓外部市场,深入挖掘客户需求,充分发挥分公司两级营销作用,多渠道收集项目信息,及时调整市场营销策略,成功签订了承德兆丰球团总承包合同,为公司年度合同目标提供有力支撑;能环板块将钢铁企业创A保A项目、煤气发电等作为市场开发重点,成功签订了新余厚板特钢事业部、硅钢薄板事业部炼钢区及环保创A项目技术咨询合同等;建市板块密切关注各大产业园区、工业遗存改造和老旧小区综合整治等城市更新领域项目机会,成功签订了景谷傣族彝族自治县城市绿美设计咨询、石景山街坊怡和一期地块土方处置施工地形测绘等项目合同。
各重点工程项目平稳有序推进。提前谋划部署,狠抓项目落实。首钢工程公司加强施工图作业计划管理和总承包项目精细化管理,通过按月下达进度计划,实行项目周汇报、月生产调度例会制度,对矛盾集中的重点项目安排专人跟踪检查、督办。一季度预计完成施工图总量19147A1,比去年同期增加22%。精心服务首钢集团重点工程建设,积极推动各总包项目实施。能源环境分公司长钢双超发电、迁钢热轧环保除尘等项目按计划开工并积极推进实施。建筑市政分公司设计人员放弃春节假期,全力保障北京园区服贸会4.0设计各节点按计划完成。冶金分公司承揽的承德兆丰、云南德胜项目召开大干100天动员会全面推进,四川德胜产能置换技改等项目竣工投产,进一步树立了首钢工程品牌形象。
首钢建设
起步即冲刺,开局即决战。2024年一季度首钢建设严格落实首钢集团、股权公司两级党委各项工作要求,咬定全年任务目标,开足马力忙生产、拓市场,按下生产建设“加速键”,一季度营业收入、完成利润、开发签约全面完成预期指标。
今年以来,首钢建设围绕年度目标,紧扣“一引领两融合”工作要求,进一步深耕市场、加快创新、优化项目履约、有序推进项目建设,全力以赴开新局。一季度,首钢建设相继拿下京南文化科技产业园区、大兴现代农业装备科研中心及配套工程、尹家府110千伏输变电工程等多个工程项目,超额完成了一季度计划指标,签约额同比增长了12.4%,为全年高质量发展打下了坚实基础。
首钢建设各大项目建设现场,处处涌动着生机和活力。北京首钢园区服贸会4.0项目现场车流穿梭,各种机械设备紧张作业,钢结构安装、市政道路景观、土建等各道工序有序施工,一个个忙碌的身影活跃在项目现场,职工们铆足干劲、满怀信心冲刺首季“开门红”。
3月下旬,历经2年时间,首钢建设与中建八局携手打造的武汉地标建筑——阿里巴巴华中总部项目最高楼T1主体结构喜封金顶,标志着该项目进入最后的钢结构屋顶塔冠施工阶段,项目整体竣工进入倒计时。工程全面竣工后,272.35米将成为首钢建设在国内项目的“第一高度”。
4月初,广东金晟兰年产800万吨优特钢二期项目3#电炉顺利热试出钢。该项目自2023年3月开工,开启了建设“加速跑”,到同年6月炼钢厂房钢结构柱首吊,再到2024年1月水泵房及连铸顺利热试,最终3#电炉热试成功正式投产,在保证质量安全的前提下如期完成时间节点,圆满完成了全部工程建设,得到业主、监理高度认可和赞许。
首钢实业
一季度,首钢实业党委带领全体职工,深入贯彻落实首钢集团“两会”、股权公司干部大会精神,保持战略定力,坚持“保生存、谋发展”工作方针不动摇,持续推进职代会安排部署落实,锚定目标任务,反复冲锋,经营生产实现首季开门红,营业收入和经营利润超额完成预算进度,与去年同期相比分别提高7%和5%,为完成全年经营指标奠定坚实基础。
围绕统筹安排“一引领两融合”主题实践活动,推进实现“开门红”,首钢实业党政主要领导分别带队开展基层调研,掌握各单位一季度经营指标情况,分析存在缺口和难点问题,提出可行性措施,以钉钉子精神推动各项措施落地见效,以一季度“开门红”赢得全年主动。
首钢实业聚焦政府、军队、学校等目标市场、高端优质客户,加大市场开发力度,一季度社会市场新增签约完成年度计划36.5%,与去年同期相比增加70%。开展重点项目维护工作,围绕业务开展交流,争取更多合作机会,拓展社会服务市场。抓好假日经济,开展宣传推介、食品展销等活动推进产品销售,首钢食品和优质食材、食品销售收入1000余万元。
股权平台实现一季度开门红系列报道(一)
今年一季度,股权平台全面贯彻首钢集团“两会”精神,坚持“保生存、促转型、谋发展”工作方针,聚焦全年目标任务和集团81项重点工作落实,明方向、定措施、列计划、抓落实,各项工作紧张有序。在平台全体干部职工的努力下,一季度全面实现“开门红”,利润、收入、合同额3项主要指标跑赢去年同期,为全年任务完成打下良好基础。我们将对平台各单位一季度的工作情况和亮点进行综合报道,敬请读者关注。
首钢工程
今年以来,首钢工程公司全面贯彻首钢集团“两会”、股权公司干部大会精神,坚持党建引领,深化改革创新,落实“十四五”规划,保持战略定力,直面市场挑战,继续完善施行各项“硬措施”,全力冲刺一季度。
各业务板块全力出击闯市场。冶金板块积极主动“走出去”,全力以赴开拓外部市场,深入挖掘客户需求,充分发挥分公司两级营销作用,多渠道收集项目信息,及时调整市场营销策略,成功签订了承德兆丰球团总承包合同,为公司年度合同目标提供有力支撑;能环板块将钢铁企业创A保A项目、煤气发电等作为市场开发重点,成功签订了新余厚板特钢事业部、硅钢薄板事业部炼钢区及环保创A项目技术咨询合同等;建市板块密切关注各大产业园区、工业遗存改造和老旧小区综合整治等城市更新领域项目机会,成功签订了景谷傣族彝族自治县城市绿美设计咨询、石景山街坊怡和一期地块土方处置施工地形测绘等项目合同。
各重点工程项目平稳有序推进。提前谋划部署,狠抓项目落实。首钢工程公司加强施工图作业计划管理和总承包项目精细化管理,通过按月下达进度计划,实行项目周汇报、月生产调度例会制度,对矛盾集中的重点项目安排专人跟踪检查、督办。一季度预计完成施工图总量19147A1,比去年同期增加22%。精心服务首钢集团重点工程建设,积极推动各总包项目实施。能源环境分公司长钢双超发电、迁钢热轧环保除尘等项目按计划开工并积极推进实施。建筑市政分公司设计人员放弃春节假期,全力保障北京园区服贸会4.0设计各节点按计划完成。冶金分公司承揽的承德兆丰、云南德胜项目召开大干100天动员会全面推进,四川德胜产能置换技改等项目竣工投产,进一步树立了首钢工程品牌形象。
首钢建设
起步即冲刺,开局即决战。2024年一季度首钢建设严格落实首钢集团、股权公司两级党委各项工作要求,咬定全年任务目标,开足马力忙生产、拓市场,按下生产建设“加速键”,一季度营业收入、完成利润、开发签约全面完成预期指标。
今年以来,首钢建设围绕年度目标,紧扣“一引领两融合”工作要求,进一步深耕市场、加快创新、优化项目履约、有序推进项目建设,全力以赴开新局。一季度,首钢建设相继拿下京南文化科技产业园区、大兴现代农业装备科研中心及配套工程、尹家府110千伏输变电工程等多个工程项目,超额完成了一季度计划指标,签约额同比增长了12.4%,为全年高质量发展打下了坚实基础。
首钢建设各大项目建设现场,处处涌动着生机和活力。北京首钢园区服贸会4.0项目现场车流穿梭,各种机械设备紧张作业,钢结构安装、市政道路景观、土建等各道工序有序施工,一个个忙碌的身影活跃在项目现场,职工们铆足干劲、满怀信心冲刺首季“开门红”。
3月下旬,历经2年时间,首钢建设与中建八局携手打造的武汉地标建筑——阿里巴巴华中总部项目最高楼T1主体结构喜封金顶,标志着该项目进入最后的钢结构屋顶塔冠施工阶段,项目整体竣工进入倒计时。工程全面竣工后,272.35米将成为首钢建设在国内项目的“第一高度”。
4月初,广东金晟兰年产800万吨优特钢二期项目3#电炉顺利热试出钢。该项目自2023年3月开工,开启了建设“加速跑”,到同年6月炼钢厂房钢结构柱首吊,再到2024年1月水泵房及连铸顺利热试,最终3#电炉热试成功正式投产,在保证质量安全的前提下如期完成时间节点,圆满完成了全部工程建设,得到业主、监理高度认可和赞许。
首钢实业
一季度,首钢实业党委带领全体职工,深入贯彻落实首钢集团“两会”、股权公司干部大会精神,保持战略定力,坚持“保生存、谋发展”工作方针不动摇,持续推进职代会安排部署落实,锚定目标任务,反复冲锋,经营生产实现首季开门红,营业收入和经营利润超额完成预算进度,与去年同期相比分别提高7%和5%,为完成全年经营指标奠定坚实基础。
围绕统筹安排“一引领两融合”主题实践活动,推进实现“开门红”,首钢实业党政主要领导分别带队开展基层调研,掌握各单位一季度经营指标情况,分析存在缺口和难点问题,提出可行性措施,以钉钉子精神推动各项措施落地见效,以一季度“开门红”赢得全年主动。
首钢实业聚焦政府、军队、学校等目标市场、高端优质客户,加大市场开发力度,一季度社会市场新增签约完成年度计划36.5%,与去年同期相比增加70%。开展重点项目维护工作,围绕业务开展交流,争取更多合作机会,拓展社会服务市场。抓好假日经济,开展宣传推介、食品展销等活动推进产品销售,首钢食品和优质食材、食品销售收入1000余万元。