吉泰安公司坚守为国增光初心

全力推进“双争做”落地见效

        8月18日，“深入开展‘双争做’活动打好高质量发展基础收官战”现场交流会在首钢京唐召开。会上，股权平台首钢吉泰安、首钢城运2家单位围绕“争”出冲锋的价值进行经验交流；首钢实业丰扬物流公司苏学峰围绕“争”出冲锋的精彩进行宣讲。我们将陆续刊发三个交流发言材料，供读者分享。

       吉泰安公司作为国家高新技术企业、中关村高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业，牢记推动技术创新成为首钢第一竞争力战略部署，聚焦党建引领生产经营、当好施工队长反复冲锋、打好六个基础生动实践的目标，以“双争做”为抓手，圆满完成半年经营目标任务，以更加昂扬的精神状态为打好首钢高质量发展基础收官之战贡献企业力量。

理论武装推动“双争做”

        2023年，在集团党委和股权公司党委的领导下，吉泰安公司党委深入学习贯彻党的二十大精神，以推动“双争做”主题实践活动为契机，进一步深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，切实提高用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作的本领和水平，为落实好全年任务、打好高质量发展基础收官战、推动吉泰安公司高质量发展奠定更加坚实的思想基础。

     1.深入践行“高质量稳定、生产精品”的质量理念，吉泰安开办了“质量管理和技术开发专业人才”特训班。从6个部门中选拔出42名学员进入特训班，组建了3个学习小组。截至日前，共开展授课4讲，组织特训班学员召开专题研讨会5次，目前，特训班已开展到收尾阶段，特训班学员在成长思维，思想和认知方面得到转变，真正做到学习、理解培训内容，入脑入心，真正做到学有所获，将学习成果运用到实际工作中，产生效果。

      2.在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之际，吉泰安公司党委以《牢牢把握总体要求 大兴调查研究 推动主题教育走深走实》为题开展形式任务教育，了解民情，掌握实情，聚焦实践遇到的问题、职工群众急难愁盼问题跟踪式调研、解剖式调研，以高质量的调查研究引领经营管理开新局。

       3.加强广大干部职工思想教育，持续对标提素。一是规范流程，务求实效。按照培训项目月度计划，事先对各培训项目PPT课件进行审阅把关。通过书面考试和培训小结，对教学效果组织评估。截至日前，完成培训85项，培训人数1314人次，培训学时392.5学时。二是开展了电钳工大提素大整顿工作，按要求全面开展问题隐患“大起底”工作，对相关作业区、部门进行重点督导，严把质量关，截至日前，共计完成22讲。

       4.坚持领导干部上讲台，加强基层宣讲工作，激励广大干部职工在新征程上开拓进取、奋勇争先，一是全年计划开展宣讲89讲，上半年完成77讲，完成全年计划的86.5%，宣讲内容重点围绕公司经营生产、本质安全、科技创新、质量提升等主题开展；二是积极开展首钢人的故事宣讲视频拍摄工作，围绕“双争做”主题完成了首钢人故事的选人、拟稿环节，上半年上报首钢人故事先进典型事迹材料3篇。

反复冲锋践行“双争做”

       针对争做对集团有价值的企业，坚持问题导向、目标导向和结果导向，对标对表集团提出的“六个基础”主要指标体系，结合实际制定吉泰安公司产线自动化升级、加大科研投入等重点指标任务；针对争做有追求的职工，广泛发动、组织制定个人项目共200余项，动态跟踪“双争做”活动效果，确保指标任务扎实落地。

       1.资产质量基础进一步改善。吉泰安公司圆满实现“双过半”目标后持续发力，1-7月份实现收入27646万元，完成股权年度计划的95%，同比增加9328万元，增加率51%。1-7月实现利润总额7193万元，完成股权年度计划的248%，超额完成股权年度计划目标。同比增加5128万元，增加率248%。2023年，吉泰安公司加压奋进，创新驱动，预计全年实现营业收入4亿元。

        2.经营质量基础进一步巩固。为深入贯彻集团党委的“三点倡议”，切实打通工作落实的“最后一公里”，建立了“关于工作重心下移当好“施工队长”的工作机制”，各级领导、专业深入现场开展走动式管理、下基层开好班前会、一切工作到项目。统筹推进设备填平补齐、产线自动化、信息化建设，制定24项产线自动化升级改造项目已完成9项，“挂图作战”推进产线提升，着力提高公司产线提升、自动化、信息化水平。

         3.技术创新基础进一步夯实。采用研发项目制，最大限度整合全厂技术资源协调推动解决研发中遇到的问题。坚持走“产学研”道路，与北京科技大学、辽宁科技大学等长期合作，坚持“集智创新”，与行业优秀企业合作开发微电水，辊模等清洁化生产先进技术，解决企业工艺技术难题。狠抓现场操作，以工匠精神打磨好各道次产品，严格落实金黄成品“22+5”、大规格15条措施，锻造出蓝色、金黄、光亮的精品，提高了市场竞争力、影响力。

       4.安全绿色发展基础进一步提升。加大安全环保投入，筑牢绿色发展根基，吉泰安公司主动调整生产用能结构，建设光伏发电站构建清洁能源体系，推动公司节能减排、清洁低碳的发展进程。提升本质化安全水平，降低安全风险，今年以来涉及本质化安全小改小革项目1期，项目总量为14项，已完成4项。

       5.人才建设基础进一步强化。牢固树立人才是第一资源理念，吉泰安公司党委加强人才基础建设，紧紧围绕公司发展需求，深入实施人才战略。聚焦选才聚才，强化技术人才引进工作，今年以来，累计招聘技术创新人才9人，包括科技创新、自动化技术等，分配至不同部门任职。聚焦培才育才，借助“专业人才特训班”“大宣传大教育大培训”“王刚创新工作室”等人才培养方式，全面提升人才的素质能力水平。

       在推进“双争做”活动见实效的过程中，吉泰安公司党委带领全体干部职工加压奋进、创新驱动，努力争当行业先进标杆，坚持做细做实精细化管理，坚定不移争做对集团发展有价值的企业，为打好首钢高质量发展基础做出应有的贡献。