股权公司召开对标提升工作布置会

9月25日，股权公司召开“对标提升工作布置会”，股权公司副总经理朱从军参加会议并讲话。股权公司相关部门负责人，首钢工程、首钢建设、首自信、首钢机电、首钢实业、首钢城运、北冶、吉泰安、诚信监理9家项下单位负责对标管理的相关领导及专业人员20余人参加会议。

朱从军在讲话中对首钢集团对标体系、对标实施难点及对标管理的九大误区进行了深度解读，并对股权平台的对标提升工作提出要求：一是各单位要深刻领会对标管理的目的和意义，掌握对标的定义和原理；二是重点做好本单位对标提升实施方案和工作清单的编制工作，并组织内部宣贯执行；三是要研究分析指标对标和管理对标的内涵，剖析指标背后包含的“关键驱动因素”，进而完善工作清单；四是要将对标提升管理与“三降一减一提升”等活动有效融合，同步推进各项重点工作。

会上，股权公司战略发展部对《股权投资公司对标提升行动实施方案》进行了宣贯，与9家项下单位进行了交流和答疑；介绍了首钢钢铁板块“三个跑赢”对标管理经验。