首钢实业首欣物业公司发扬国企担当  

推进“垃圾分类”工作有效落实

首钢实业首欣物业公司坚持党建引领，承担国企责任，紧密结合疫情防控常态化和创建全国文明城区工作，推进“垃圾分类”有效落实。

建立健全公司内部生活垃圾管理体系。一是成立由党政一把手为组长，副总为副组长，专业部室和各项目经理为组员的生活垃圾管理工作领导小组和工作专班，明确职责。二是制定并下《行动方案》《生活垃圾管理办法》建立配置台账，形成2个公司级文件、1个项目级文件、8套台账的“2+1+8”管理体系。

深入开展垃圾分类宣传，促进工作落实。在服务项目各小区布置专题展板宣传24场，发放上门和定点发放宣传手册5000余册，印制张贴330张宣传海报和80幅条幅，引导业主学习垃圾分类知识。同时利用小区内电梯广告屏、公共区域广播等多媒体信息渠道，全方位、多角度对垃圾分类知识进行宣传。

培训宣贯条例。召开4次视频会，就垃圾分类条例解读、条例中物业职责条款重点解析、住宅物业垃圾分类管理“十字工作法”、北京市各级领导检查垃圾分类工作相关新闻报道、物业企业在垃圾分类中的主要职责等进行了专题培训，提高垃圾分类工作能力。

配置硬件设施，为垃圾分类奠定基础。首欣物业北京地区18个住宅项目，涉及服务面积241.61万平方米，设置垃圾桶点位381处，垃圾桶1007部。各项目垃圾投放点位的垃圾桶已按照条例要求全部配齐，并按要求配备指导员。经积极争取，政府配备了2辆垃圾分类清运车，组织项目员工进行车辆使用的培训，推进垃圾分类清运工作。

组织开展垃圾分类工作落实情况检查和内部交流。抽调人员分7个小组，组织对北京地区所有在管项目进行拉网式检查两次。组织21名项目经理在时代庐峰项目召开垃圾分类现场会，学习借鉴该项目的经验作法，相互交流开展垃圾分类经验和心得，取得良好效果。

典型引路，建设垃圾分类示范项目。在时代庐峰和御景山小区创建垃圾分类示范项目。一是广泛宣传。两个项目部利用宣传横幅、宣传画、宣传手册、电子显示屏、扩音喇叭、微信群等线上线下载体进行广泛宣传，引导业主积极参与垃圾分类工作。浓浓的宣传氛围，大大提高了小区居民对垃圾分类的知晓度。二是完善垃圾分类基础台账。两个项目严格落实“项目部生活垃圾分类管理办法”“项目部服务区域内垃圾收集容器配置台账”“六项垃圾分类清运台账”等八个基础台账，确保垃圾分类落实落地。三是配齐硬件设施。两个项目对垃圾桶全部进行更换，确保垃圾桶齐全；按照规定配置垃圾桶，做到垃圾投放点为灰绿组合，至少有一处四类垃圾桶组；安排保洁员每日对垃圾桶进行擦拭，保持生活垃圾分类收集容器完好和整洁美观。四是安排垃圾分类指导员。两个项目在小区安排垃圾分类指导员，统一佩戴公司印制的帽子和袖标，每天上午7点-10点，下午4:30-8点，在垃圾桶站旁，对居民进行现场分类指导，并手持扩音喇叭，向倒垃圾的业主宣传《北京市生活垃圾管理条例》。五是为了方便居民倾倒厨余垃圾，在厨余垃圾桶上安装了一个锯齿状的“破袋神器”，固定于垃圾桶边缘。业主打开垃圾桶，将垃圾袋直接放到锯齿上，用力往上一扯，立即破袋，垃圾自动“倾巢”而出，既不会弄脏手或衣服，又快速解决了居民拆袋解袋带来的麻烦。