首钢城运开展“质量月”活动
为把党史学习教育、学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神同推动经营管理工作结合起来,将学习成果转化为工作动力和成效,首钢城运7月份开展了“质量月”主题活动。
这次“质量月”活动以“质量奠定发展、实力铸就品牌”为主导思想,围绕质量、品牌、信誉和效益等管理重点,强化工作措施,大力营造以质取胜、全员关注质量的良好氛围,目的是全面提高全员质量意识,提升公司经营管理质量。
为将“质量月”活动落到实处,首钢城运采取了五项措施。一是组织制订了“质量月”活动实施方案,明确活动指导思想、活动主题、活动口号和活动计划安排。二是组织召开“质量月”活动动员大会,对“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。三是大力营造活动氛围。通过在公司办公区域张贴主题活动展板,在主要施工现场悬挂宣传标语、设置相关知识普及栏目等措施,对质量法规、质量文化等进行宣传。四是组织学习培训,提升专业技能。一方面组织开展专业学习和培训,对机械式停车设备各类规范标准、《建设工程质量管理条例》《公司体系文件》《公司质量管理办法》等进行解读,提高大家的质量意识,增强质量工作的紧迫感和责任感;另一方面对标找差提升质量管控能力。组织相关质量管理人员参观兄弟单位施工现场的工程质量,并学习好的施工工艺,从而规范公司项目施工现场质量管理行为。五是开展现场质量自检和专项检查活动。组织各事业部、分公司召开质量问题分析探讨会,对影响工程质量的关键问题进行探讨,切实解决质量问题,提升工程质量管理水平。
通过开展“质量月”活动,将对首钢城运设计质量、制造质量、服务质量等方面有较大促进和提升。
首钢城运开展“质量月”活动
为把党史学习教育、学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神同推动经营管理工作结合起来,将学习成果转化为工作动力和成效,首钢城运7月份开展了“质量月”主题活动。
这次“质量月”活动以“质量奠定发展、实力铸就品牌”为主导思想,围绕质量、品牌、信誉和效益等管理重点,强化工作措施,大力营造以质取胜、全员关注质量的良好氛围,目的是全面提高全员质量意识,提升公司经营管理质量。
为将“质量月”活动落到实处,首钢城运采取了五项措施。一是组织制订了“质量月”活动实施方案,明确活动指导思想、活动主题、活动口号和活动计划安排。二是组织召开“质量月”活动动员大会,对“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。三是大力营造活动氛围。通过在公司办公区域张贴主题活动展板,在主要施工现场悬挂宣传标语、设置相关知识普及栏目等措施,对质量法规、质量文化等进行宣传。四是组织学习培训,提升专业技能。一方面组织开展专业学习和培训,对机械式停车设备各类规范标准、《建设工程质量管理条例》《公司体系文件》《公司质量管理办法》等进行解读,提高大家的质量意识,增强质量工作的紧迫感和责任感;另一方面对标找差提升质量管控能力。组织相关质量管理人员参观兄弟单位施工现场的工程质量,并学习好的施工工艺,从而规范公司项目施工现场质量管理行为。五是开展现场质量自检和专项检查活动。组织各事业部、分公司召开质量问题分析探讨会,对影响工程质量的关键问题进行探讨,切实解决质量问题,提升工程质量管理水平。
通过开展“质量月”活动,将对首钢城运设计质量、制造质量、服务质量等方面有较大促进和提升。