股权动态

首建恒信落实文明施工月活动要求  生活区治理见成效

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       近期,首钢建设恒信公司严格落实首钢“三会两保障” 工程指挥部组织的文明施工月活动相关要求,开展了一系列生活区治理工作,取得了阶段性成效,有效提升了园区施工人员文明素质。

       建机制,管理工作有序落地。明确了分公司宿舍管理员、物业卫生员双线管理机制。一是在文明施工月活动工作专班领导下,于宿舍区建立起政工部长、各项目部书记、项目部宿舍管理员为成员的宿舍秩序管理系统,召开专题会,宿舍管理员实行“28天行为塑造”,每天到生活区报到,检查本项目部宿舍硬件配备及卫生管理情况,自文明月活动开展至今,各单位已组织夜查6批次,宿舍原脏乱差面貌有了很大改观。二是公共区继续完善保洁员队伍,加强保洁员的考察、筛选、配备,注重对保洁行为标准化督导与教育,公共区域卫生持续进步。

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       建标准,规范保洁行为。针对各区域功能,分别制定了人员出入闸机区域、机动车出入区域、门前广场区域以及区内露天休闲区、公共卫生间、浴池、厕所等9个区域的卫生保洁标准,明确了区域负责人,以此作为对物业卫生员的培训教材,规范监督保洁行为。

       强教育,建立宣传阵地。发挥大众传播、人际传播的双渠道教育作用,强化文明卫生宣传教育。编制劳务人员行为规范,制作56块展板在现场、生活区显著位置公示;录制音频,于每天在闸机区全天候播放。二是针对共性及习惯性不文明行为,单行制作温馨提示栏,严控“拖鞋、睡衣、跨栏背心”等过度随意形象出入园区,通过加强门卫监督严控上述形象不出“门”。三是于生活区及周边设置倡导文明标语,并在生活区电子屏轮播,营造讲文明重形象的浓厚氛围。

       配硬件、建立有序生活秩序。组织对进出闸机区域进行了重点擦拭,铺陈草坪踏泥垫,展示出光亮如新的窗口形象;组织对生活区地面进行了整体刷洗,公共区域划制了停车位,安装了减速带、阻车栏,投放卫生桶、烟灰桶,烟头乱丢、垃圾乱扔现象有效改善,集中休闲区、室外楼梯区的烟灰桶仍在配置;组织对食堂卫生进行了联合检查,卫生死角问题有效解决,过程中指导建立了常态化清扫机制。

       首钢建设恒信公司通过一系列举措,以规范生活区的不文明形象、纠正施工人员的不文明行为为目标,打造安全、卫生、文明、和谐的生活区,给园区建设者提供更加舒适的居住工作环境,确保他们以饱满的精神状态更加努力地建设好美丽的冬奥园区。


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首建恒信落实文明施工月活动要求  生活区治理见成效

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       近期,首钢建设恒信公司严格落实首钢“三会两保障” 工程指挥部组织的文明施工月活动相关要求,开展了一系列生活区治理工作,取得了阶段性成效,有效提升了园区施工人员文明素质。

       建机制,管理工作有序落地。明确了分公司宿舍管理员、物业卫生员双线管理机制。一是在文明施工月活动工作专班领导下,于宿舍区建立起政工部长、各项目部书记、项目部宿舍管理员为成员的宿舍秩序管理系统,召开专题会,宿舍管理员实行“28天行为塑造”,每天到生活区报到,检查本项目部宿舍硬件配备及卫生管理情况,自文明月活动开展至今,各单位已组织夜查6批次,宿舍原脏乱差面貌有了很大改观。二是公共区继续完善保洁员队伍,加强保洁员的考察、筛选、配备,注重对保洁行为标准化督导与教育,公共区域卫生持续进步。

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       建标准,规范保洁行为。针对各区域功能,分别制定了人员出入闸机区域、机动车出入区域、门前广场区域以及区内露天休闲区、公共卫生间、浴池、厕所等9个区域的卫生保洁标准,明确了区域负责人,以此作为对物业卫生员的培训教材,规范监督保洁行为。

       强教育,建立宣传阵地。发挥大众传播、人际传播的双渠道教育作用,强化文明卫生宣传教育。编制劳务人员行为规范,制作56块展板在现场、生活区显著位置公示;录制音频,于每天在闸机区全天候播放。二是针对共性及习惯性不文明行为,单行制作温馨提示栏,严控“拖鞋、睡衣、跨栏背心”等过度随意形象出入园区,通过加强门卫监督严控上述形象不出“门”。三是于生活区及周边设置倡导文明标语,并在生活区电子屏轮播,营造讲文明重形象的浓厚氛围。

       配硬件、建立有序生活秩序。组织对进出闸机区域进行了重点擦拭,铺陈草坪踏泥垫,展示出光亮如新的窗口形象;组织对生活区地面进行了整体刷洗,公共区域划制了停车位,安装了减速带、阻车栏,投放卫生桶、烟灰桶,烟头乱丢、垃圾乱扔现象有效改善,集中休闲区、室外楼梯区的烟灰桶仍在配置;组织对食堂卫生进行了联合检查,卫生死角问题有效解决,过程中指导建立了常态化清扫机制。

       首钢建设恒信公司通过一系列举措,以规范生活区的不文明形象、纠正施工人员的不文明行为为目标,打造安全、卫生、文明、和谐的生活区,给园区建设者提供更加舒适的居住工作环境,确保他们以饱满的精神状态更加努力地建设好美丽的冬奥园区。