股权动态

股权公司召开对标管理提升工作推进会


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      3月18日,股权公司组织召开“对标管理提升工作推进会”,股权公司领导朱从军主持会议并讲话。股权公司相关部门负责人,首钢工程、首建、首自信、机电公司、实业公司、首钢城运、北冶、吉泰安、诚信监理9家项下单位负责对标管理提升工作的领导及部门负责人30余人参加会议。

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       朱从军在讲话中强调,要深刻领会集团公司推进对标管理提升工作的阶段要求,明确阶段目标和工作计划,跟踪检查工作完成进度,总结要突出对标成果、典型案例及取得的成效。并对股权平台的对标管理提升工作提出具体要求:一是要把首钢集团领导胡雄光到首自信调研的指示精神传达下去,进行学习讨论,认真对照对标管理提升工作推进计划总结完成情况。二是对标管理提升工作不要停留在指标对标的结果上,要剖析背后的“驱动因素”,找到提升工作的发力点,管理对标要在一个阶段明确一个清晰主题。三是要开展“主动”对标,不要“等靠”,要善于学习、实践、总结,通过典型引路,开展全方位对标,夯实基层对标管理。四是加强调研交流,既要学习同行业先进管理经验,又要拓展思路开展跨界对标,学习非同行业的优秀管理思路,要注重经验和成果的交流共享,提升企业管控能力和管理水平。

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       会上,股权公司战略发展部传达了3月16日首钢集团公司领导胡雄光到首自信调研的指示精神,汇报了股权平台对标管理提升工作推进情况,布置了下一步重点任务;首自信、吉泰安结合自身工作推进情况进行了专题发言。

       稿件提供:战略发展部


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股权公司召开对标管理提升工作推进会


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      3月18日,股权公司组织召开“对标管理提升工作推进会”,股权公司领导朱从军主持会议并讲话。股权公司相关部门负责人,首钢工程、首建、首自信、机电公司、实业公司、首钢城运、北冶、吉泰安、诚信监理9家项下单位负责对标管理提升工作的领导及部门负责人30余人参加会议。

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       朱从军在讲话中强调,要深刻领会集团公司推进对标管理提升工作的阶段要求,明确阶段目标和工作计划,跟踪检查工作完成进度,总结要突出对标成果、典型案例及取得的成效。并对股权平台的对标管理提升工作提出具体要求:一是要把首钢集团领导胡雄光到首自信调研的指示精神传达下去,进行学习讨论,认真对照对标管理提升工作推进计划总结完成情况。二是对标管理提升工作不要停留在指标对标的结果上,要剖析背后的“驱动因素”,找到提升工作的发力点,管理对标要在一个阶段明确一个清晰主题。三是要开展“主动”对标,不要“等靠”,要善于学习、实践、总结,通过典型引路,开展全方位对标,夯实基层对标管理。四是加强调研交流,既要学习同行业先进管理经验,又要拓展思路开展跨界对标,学习非同行业的优秀管理思路,要注重经验和成果的交流共享,提升企业管控能力和管理水平。

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       会上,股权公司战略发展部传达了3月16日首钢集团公司领导胡雄光到首自信调研的指示精神,汇报了股权平台对标管理提升工作推进情况,布置了下一步重点任务;首自信、吉泰安结合自身工作推进情况进行了专题发言。

       稿件提供:战略发展部