股权动态

机电公司迅速传达学习股权公司

上半年经济活动分析会精神


        股权公司上半年经济活动分析会召开后,机电公司立即通过组织召开班子会、党委扩大会等形式对会议精神进行了传达学习。


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        机电公司党委按照股权公司上半年经济活动分析会上提出的重点工作要求,结合自身实际,对下一步工作做出部署:


        一是不断拓展内、外市场。牢固树立“做到得到”的服务理念,内部市场在保证服务质量、创新工艺技术的基础上,在内部备件和园区开发上寻求新的突破;外部市场在保证交货周期、完善质量控制、提高劳动效率的基础上扩大与高端大客户的合作,不断提升自身的信誉度和知名度。


        二是大力压减应收账款。按照压存量、控增量、促压减的原则,在摸清应收家底、开展风险评估的基础上,针对不同情况,分别采取多种形式,大力压减应收账款,确保实现年末应收账款压减50%的目标。


        三是稳步推进提质增效。重点针对人员结构失衡,技术人员、技工人员流失,用工方式单一等问题,强化技术人员培训,丰富人才引进渠道,建立市场化的用人机制,通过用工方式的改变,解决人的瓶颈问题,为企业的发展提供人力保障。


        四是确保完成重点任务。建立加工任务底线清单,完善产品外委机制,加大设备修复力度,提高合同兑现能力,营造安全生产氛围,为确保国家重大活动保障任务、市政项目以及西马克项目等重点任务的完成提供有力保障。


        下半年,机电公司要进一步保持定力、坚定信心,付出更艰苦的努力,以更高的标准、更严的作风、更实的态度、更细的安排,围绕全年预算和重点工作狠抓落实,以全新的风貌和昂扬的斗志投入到下半年的决战中,确保全年工作目标的实现。


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机电公司迅速传达学习股权公司

上半年经济活动分析会精神


        股权公司上半年经济活动分析会召开后,机电公司立即通过组织召开班子会、党委扩大会等形式对会议精神进行了传达学习。


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        机电公司党委按照股权公司上半年经济活动分析会上提出的重点工作要求,结合自身实际,对下一步工作做出部署:


        一是不断拓展内、外市场。牢固树立“做到得到”的服务理念,内部市场在保证服务质量、创新工艺技术的基础上,在内部备件和园区开发上寻求新的突破;外部市场在保证交货周期、完善质量控制、提高劳动效率的基础上扩大与高端大客户的合作,不断提升自身的信誉度和知名度。


        二是大力压减应收账款。按照压存量、控增量、促压减的原则,在摸清应收家底、开展风险评估的基础上,针对不同情况,分别采取多种形式,大力压减应收账款,确保实现年末应收账款压减50%的目标。


        三是稳步推进提质增效。重点针对人员结构失衡,技术人员、技工人员流失,用工方式单一等问题,强化技术人员培训,丰富人才引进渠道,建立市场化的用人机制,通过用工方式的改变,解决人的瓶颈问题,为企业的发展提供人力保障。


        四是确保完成重点任务。建立加工任务底线清单,完善产品外委机制,加大设备修复力度,提高合同兑现能力,营造安全生产氛围,为确保国家重大活动保障任务、市政项目以及西马克项目等重点任务的完成提供有力保障。


        下半年,机电公司要进一步保持定力、坚定信心,付出更艰苦的努力,以更高的标准、更严的作风、更实的态度、更细的安排,围绕全年预算和重点工作狠抓落实,以全新的风貌和昂扬的斗志投入到下半年的决战中,确保全年工作目标的实现。