股权公司召开2021年1-9月份经营活动分析会

       10月19日，首钢股权投资公司召开2021年1-9月份经营活动分析会,总结分析股权平台今年以来的经济运行情况，对四季度的工作进行安排部署。首钢集团领导王世忠、王涛到会并讲话；首钢集团监事会工作办公室工作组组长、股权公司监事会主席张焕友；股权公司领导班子成员、各部门负责人；项下单位首钢工程、首钢建设、首自信公司、首钢实业、首钢机电、首钢城运、北冶公司、首钢吉泰安、诚信监理党政主要领导参加会议。

      今年1-9月份，股权平台各单位积极落实首钢集团、股权公司“两级”党委要求，按照“对标补差”的基本思路，以“效益、效率、价值”为目标，围绕全面完成全年任务目标，结合自身情况，以“三降一减一提升”为抓手，立体式推进深化改革、对标、转型提效、两金压降、企业退出等重点工作，销售收入、实现利润、新签合同额等主要指标超计划完成任务，其中实现利润已完成年计划的105%。

       王世忠在讲话中对股权公司及各项下单位前三季度取得的成绩表示肯定。围绕做好股权平台下一步工作，王世忠提出四点具体要求：一是坚持低成本运行，持之以恒抓运营质量，强化成本控制、财务管理和库存管理，攻坚啃硬、狠抓落实，切实提升经营管理水平；二是进一步增强改革信心，全力推进深化改革；三是在深入分析经济形势的基础上，完成好2022年全面预算编制和重点工作计划；四是严格落实全面从严治党要求，进一步发挥好党组织“把方向、管大局、保落实”作用。

       王涛在讲话中针对部分单位的具体情况进行了点评，并就下一步工作提出要求：股权公司及项下各单位要围绕财务资金预算等执行情况，紧盯全年指标不放松；继续全力推进提质增效、对标管理、两金压降、企业退出等重点工作；紧扣“十四五”规划，高质量完成2022年全面预算的编制工作。

       股权公司党委副书记、总经理徐小峰主持会议，并就贯彻落实本次会议精神提出两点要求：一是向更好完成全年目标任务发起全面冲刺；二是认真做好2022年全面预算编制工作，做到目标明确、思路清晰、重点突出、措施到位。

       股权公司党委副书记、纪委书记、工会主席张焕，发布了股权平台三季度项下单位落实经营指标和重点任务效能监察结果。

       股权公司副总经理朱从军作股权平台1-9月份经营活动分析。