股权动态

股权公司组织平台领导干部“战略思维”培训

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2020年8月13日,股权公司组织举办2020年第二期“股权平台领导干部大讲堂”,邀请北京外企服务集团有限责任公司培训中心高级讲师、高级顾问张军博士,围绕“战略思维——BLM业务领先模型”作专题讲授。股权公司领导刘燕、朱从军、李春东,各部门负责人及战略发展部专业人员,项下单位国际工程、首建、首自信、首钢实业、首钢机电、首钢城运、北冶、吉泰安、诚信监理、首运物流党政主要领导、领导班子成员、战略管理部门和人力资源部门负责人参加了培训。

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      刘燕在动员讲话中表示,举办股权平台领导干部大讲堂,是股权公司党委的重要部署,今年更是纳入到年度24项重点工作之中,要求通过对股权平台各级领导干部的集中培训,提高各级干部的业务水平,提升管理能力,进一步推进“深化改革、聚焦产业、规范管理”。2020年,“十三五”规划收官之年,也是“十四五”规划布局之年。在首钢集团上半年经济活动系列分析会上,党委书记、董事长张功焰提出要高质量谋划好“十四五”规划。有针对性地安排本次培训,旨在使大家初步掌握业务领先模型(简称BLM模型)这个先进的方法,形成战略思维模式、理解战略的本质,掌握战略制定、分解与执行的框架、有效管理企业目标达成的过程,为各单位编制和优化“十四五”规划提供有力的支撑。

     针对本次培训,刘燕提出三点要求:一是要珍惜宝贵的学习机会,认真听讲,积极与老师互动交流,确保取得良好的培训效果;二是要以此次培训为契机,进一步开拓思想,着力提高领导和推动企业发展的本领,坚持理论联系实际,把学习培训收获体现到做好本职工作上。三是领导干部大讲堂将持之以恒地开展,参训人员要将培训的成果与大家分享,同时对培训的组织提出意见建议,使培训工作更有针对性。

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       本次培训邀请的专家张军博士,毕业于南开大学,管理学博士,经济学博士后,系国家发展与改革委员会培训中心智库专家,国际劳工组织(ILO)专家培训师,HRD管理学院创始人、核心导师,有着丰富的企业管理经验及管理学知识,还有国企从业的经历。在讲座中,他结合部分知名企业的战略规划编制具体案例,从理解BLM业务领先模型、掌握战略制定的工具和操作要点、学会战略执行的操作要点、提升自身的战略思维能力等方面,进行了深入浅出的讲解。

      参加培训的人员普遍反映,此次培训收获很大,了解、掌握了关于企业发展战略的新理论,深受启发。同时在培训中老师与学员进行了交流、互动,增强了培训的针对性和可操作性,具有较强的实际指导意义。大家表示,要将所学知识积极运用到实际工作之中,高水平地编制好“十四五”规划,为企业的高质量发展奠定坚实基础。

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股权公司组织平台领导干部“战略思维”培训

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2020年8月13日,股权公司组织举办2020年第二期“股权平台领导干部大讲堂”,邀请北京外企服务集团有限责任公司培训中心高级讲师、高级顾问张军博士,围绕“战略思维——BLM业务领先模型”作专题讲授。股权公司领导刘燕、朱从军、李春东,各部门负责人及战略发展部专业人员,项下单位国际工程、首建、首自信、首钢实业、首钢机电、首钢城运、北冶、吉泰安、诚信监理、首运物流党政主要领导、领导班子成员、战略管理部门和人力资源部门负责人参加了培训。

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      刘燕在动员讲话中表示,举办股权平台领导干部大讲堂,是股权公司党委的重要部署,今年更是纳入到年度24项重点工作之中,要求通过对股权平台各级领导干部的集中培训,提高各级干部的业务水平,提升管理能力,进一步推进“深化改革、聚焦产业、规范管理”。2020年,“十三五”规划收官之年,也是“十四五”规划布局之年。在首钢集团上半年经济活动系列分析会上,党委书记、董事长张功焰提出要高质量谋划好“十四五”规划。有针对性地安排本次培训,旨在使大家初步掌握业务领先模型(简称BLM模型)这个先进的方法,形成战略思维模式、理解战略的本质,掌握战略制定、分解与执行的框架、有效管理企业目标达成的过程,为各单位编制和优化“十四五”规划提供有力的支撑。

     针对本次培训,刘燕提出三点要求:一是要珍惜宝贵的学习机会,认真听讲,积极与老师互动交流,确保取得良好的培训效果;二是要以此次培训为契机,进一步开拓思想,着力提高领导和推动企业发展的本领,坚持理论联系实际,把学习培训收获体现到做好本职工作上。三是领导干部大讲堂将持之以恒地开展,参训人员要将培训的成果与大家分享,同时对培训的组织提出意见建议,使培训工作更有针对性。

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       本次培训邀请的专家张军博士,毕业于南开大学,管理学博士,经济学博士后,系国家发展与改革委员会培训中心智库专家,国际劳工组织(ILO)专家培训师,HRD管理学院创始人、核心导师,有着丰富的企业管理经验及管理学知识,还有国企从业的经历。在讲座中,他结合部分知名企业的战略规划编制具体案例,从理解BLM业务领先模型、掌握战略制定的工具和操作要点、学会战略执行的操作要点、提升自身的战略思维能力等方面,进行了深入浅出的讲解。

      参加培训的人员普遍反映,此次培训收获很大,了解、掌握了关于企业发展战略的新理论,深受启发。同时在培训中老师与学员进行了交流、互动,增强了培训的针对性和可操作性,具有较强的实际指导意义。大家表示,要将所学知识积极运用到实际工作之中,高水平地编制好“十四五”规划,为企业的高质量发展奠定坚实基础。

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