股权动态

 

股权平台上半年实现“时间过半、任务过半”(二)

 

       今年上半年,股权平台各单位认真落实集团“两会”精神,紧紧围绕年度经营目标和集团88项重点工作,坚持疫情防控、经营生产“两手抓”。扎实推进深化改革、提质增效、聚焦新产业、企业退出、对标提升等任务。坚持党建引领,在全体职工的共同努力下,实现安全稳定,经济运行质量保持较高水平。上半年,股权平台销售收入完成年计划的55%;实现利润完成年计划的61%;市场签约完成年计划的57%,实现了“时间过半、任务过半”。为此,我们将对各单位上半年的工作亮点进行盘点。

       实业公司

       今年以来,实业公司坚持稳字当头,稳中求进,紧紧围绕聚焦主业,加快转型发展的战略,全面落实首钢集团两会、股权公司干部大会的各项工作部署要求,上半年坚持疫情防控和生产经营建设“两手抓、两不误”,总体经营形势平稳发展,营业收入、经营利润等主要指标全面超额完成年度计划,实现时间过半、任务过半。

       持续抓好常态化疫情防控工作。实业公司结合自身服务行业的实际,严格落实首钢集团和股权公司疫情防控相关工作部署,坚决筑牢疫情防线。认真摸清底数,组织各单位从严从紧加强人员管理,完成了8类人员共计8096人的基础信息统计工作;对项下315个项目建立了一项目一包案管理模式,与外包单位、租户等人员签订疫情防控承诺书301份;建立疫情期间保供应、保生产服务体系,协同股份公司制定了专项保供方案,采取铁路运输、高速接泊倒运等方式,保证了曹妃甸、迁安、顺义三地物资供应和驻厂人员生活保障。

 

       坚持市场化道路,市场开发取得实效。上半年,实业公司各产业完成新签项目19个,完成新增签约额6992.34万元,超额完成上半年新增签约额任务指标。通过拓展社会市场,积极推进“两大一高”及有代表性项目的实质性落地。相继签约了《海淀区消防救援支队2022年餐饮服务项目》《冬奥朝阳公安分局送餐服务项目》《大兴区政府餐饮服务项目》《中国民主促进会中央委员会机关物业服务项目》《迁安燕山医院餐饮服务项目》,市场开发的良好业绩,为全面完成今年的任务奠定了坚实的基础。

       坚持党建引领,推进高质量发展。今年以来,实业公司坚持党建工作与生产经营工作融合,深入开展“全面响应党委号召,全力推进产业发展”主题活动。党委书记带队到基层充分调查研究,坚持党建引领、战略引领,优化“双全”活动内容,研究制定下发了2022年“双全”主题活动安排,统筹主题活动开展,有力促进了企业经济运行质量的提升。同时坚持一以贯之规范权力,结合实际修订了“三重一大”实施办法,为企业科学、规范决策提供了保障。党委积极发挥引领作用,组织研究国家、北京市相关政策,制定了实业公司《增收降本增效工作方案》,推进“三降一减一提升”工作落实,有效促进了主要经营指标的完成。

       机电公司

       上半年,机电公司深入学习贯彻集团“两会”和股权公司干部大会精神,聚焦完成全年目标任务,坚持以扭亏脱困为中心,以巡察整改为契机,紧扣打赢生存之战工作主线,知重负重、迎难而上,全力推进市场开发、深化改革、提质增效等各项重点工作,各项指标均超额完成了股权公司下达的计划,其中实现利润超计划41%,营业收入超计划46%。

       坚持市场导向,内外市场开发不断取得新突破。一是通过开展 “争做优质供应商”“客户满意度调查”等工作,不断开发新的客户,集团内部钢铁产业链服务不断提升。二是通过对市场运作模式进行相应的调整,集中机电公司优势资源扩大市场份额,集团外部冶金市场不断创出新水平。三是持续稳步推进能源环保项目的开发工作,不断开发新的合作客户和项目,市场份额持续稳定增长。先后承接了中晶环境科技、中国铁建港航局大唐南澳风电桩柱等项目,能源环保类项目预计完成签约总额1.22亿元。四是依托加工实力开拓新业务,迈上新台阶。通过以上工作的开展,机电公司一季度,新签合同额8.52亿元,超计划31%。

       坚定信心决心,深化改革积极稳妥推进。上半年,机电公司坚持“一企一策”工作思路,认真落实首钢集团、股权公司对深化改革的指示精神,结合机电公司实际,多渠道、多途径评估和分析不同方案的利弊,编制关于大厂机电深改工作思路,帮助大厂机电梳理深化改革系列方案,协同做好向集团、股权公司领导汇报相关工作,加快推进深改进度。

       聚焦效益效率,企业运行质量有效提升。一是有序推进企业退出,2022年机电公司计划完成企业退出2家,推进1家。二是推进对标深化应用,将对标和精益管理工作有机结合,组织各单位完善自身对标指标体系精益管理工作清单,构建了一套适合机电公司发展的对标管理评价体系。三是积极落实“三降一减一提升”专项工作,确保应收账款、存货增幅低于销售收入增幅。四是有效强化投资管理,对149项存量项目进行了逐一梳理,有针对性地制定了整改措施。

       首钢城运

       2022年上半年,首钢城运深入贯彻落实首钢集团和股权公司的工作要求,聚焦停车产业,深耕区域市场,强化技术创新,争做对集团发展有价值的企业。上半年市场签约额、营业收入、利润总额等主要指标完成计划,实现同比增长,为完成全年各项目标任务打下了坚实基础。

       市场开发逆市上扬。首钢城运克服疫情封控等困难,加大京外市场承揽、工程施工、业务洽谈、运营维保等工作力度。一批干部职工舍小家为大家,积极响应并投身抗疫保产行动,长期驻外,冲锋陷阵,用更多的努力和付出,奋力抗疫保产。上半年新签合同额22358万元,超计划1.6%,同比去年增长2058万元。在巩固北京市场,开发承揽顺义区、西城区、房山区等立体车库项目的同时,进一步拓展京外市场,相继承揽西安、江苏、四川、河南、江北等地立体停车项目,形成“多点连线、连线成面”的市场开拓态势。

       制造服务能力和品牌影响力不断提升。圆满完成北京冬奥会、冬残奥会相关首钢大跳台、张家口大境门、金工车间VGA等停车项目建设和服务保障工作。加强北京“798”、顺义中医院、定州科技城等重点停车项目的施工管理,强化项目安全、质量检查,全力打造成精品工程。秦皇岛加工制造基地产能和工艺质量管理水平得到大幅提升。荣获2021年度机械式停车设备行业优秀会员单位“十佳企业”“销售三十强”。

       持续增强核心产品的技术研发能力。上半年,首钢城运加大公交产品研发力度,布局智能仓储新产品。确定公交四代机研发定向为大轿厢式公交车库,完成总图设计。《基于麦克纳姆轮的客车用全向移动小车研究》申报四代机产业示范项目。完成仓储产品堆垛机三维模型建模工作,已具备样机制造能力。组织新申请专利9个,包含7个发明,1个实用新型,1个外观专利;新授权专利3项。主导起草行标《客车用机械式停车设备通用技术条件》和《绿色设计产品评价技术规范机械式停车设备》等标准。公交机械立体车库搬运器设备获得第二届全国机械工业设计创新大赛铜奖;平面移动式公交机械立体车库PPY/GJ型3层和PPY/TGGJ型5层两款产品获北京市新技术新产品证书,并入选北京市科委第十六批北京市新技术新产品(服务)名单;申报通过 “专精特新”中小企业认定和五星级售后体系认证。

股权动态

 

股权平台上半年实现“时间过半、任务过半”(二)

 

       今年上半年,股权平台各单位认真落实集团“两会”精神,紧紧围绕年度经营目标和集团88项重点工作,坚持疫情防控、经营生产“两手抓”。扎实推进深化改革、提质增效、聚焦新产业、企业退出、对标提升等任务。坚持党建引领,在全体职工的共同努力下,实现安全稳定,经济运行质量保持较高水平。上半年,股权平台销售收入完成年计划的55%;实现利润完成年计划的61%;市场签约完成年计划的57%,实现了“时间过半、任务过半”。为此,我们将对各单位上半年的工作亮点进行盘点。

       实业公司

       今年以来,实业公司坚持稳字当头,稳中求进,紧紧围绕聚焦主业,加快转型发展的战略,全面落实首钢集团两会、股权公司干部大会的各项工作部署要求,上半年坚持疫情防控和生产经营建设“两手抓、两不误”,总体经营形势平稳发展,营业收入、经营利润等主要指标全面超额完成年度计划,实现时间过半、任务过半。

       持续抓好常态化疫情防控工作。实业公司结合自身服务行业的实际,严格落实首钢集团和股权公司疫情防控相关工作部署,坚决筑牢疫情防线。认真摸清底数,组织各单位从严从紧加强人员管理,完成了8类人员共计8096人的基础信息统计工作;对项下315个项目建立了一项目一包案管理模式,与外包单位、租户等人员签订疫情防控承诺书301份;建立疫情期间保供应、保生产服务体系,协同股份公司制定了专项保供方案,采取铁路运输、高速接泊倒运等方式,保证了曹妃甸、迁安、顺义三地物资供应和驻厂人员生活保障。

 

       坚持市场化道路,市场开发取得实效。上半年,实业公司各产业完成新签项目19个,完成新增签约额6992.34万元,超额完成上半年新增签约额任务指标。通过拓展社会市场,积极推进“两大一高”及有代表性项目的实质性落地。相继签约了《海淀区消防救援支队2022年餐饮服务项目》《冬奥朝阳公安分局送餐服务项目》《大兴区政府餐饮服务项目》《中国民主促进会中央委员会机关物业服务项目》《迁安燕山医院餐饮服务项目》,市场开发的良好业绩,为全面完成今年的任务奠定了坚实的基础。

       坚持党建引领,推进高质量发展。今年以来,实业公司坚持党建工作与生产经营工作融合,深入开展“全面响应党委号召,全力推进产业发展”主题活动。党委书记带队到基层充分调查研究,坚持党建引领、战略引领,优化“双全”活动内容,研究制定下发了2022年“双全”主题活动安排,统筹主题活动开展,有力促进了企业经济运行质量的提升。同时坚持一以贯之规范权力,结合实际修订了“三重一大”实施办法,为企业科学、规范决策提供了保障。党委积极发挥引领作用,组织研究国家、北京市相关政策,制定了实业公司《增收降本增效工作方案》,推进“三降一减一提升”工作落实,有效促进了主要经营指标的完成。

       机电公司

       上半年,机电公司深入学习贯彻集团“两会”和股权公司干部大会精神,聚焦完成全年目标任务,坚持以扭亏脱困为中心,以巡察整改为契机,紧扣打赢生存之战工作主线,知重负重、迎难而上,全力推进市场开发、深化改革、提质增效等各项重点工作,各项指标均超额完成了股权公司下达的计划,其中实现利润超计划41%,营业收入超计划46%。

       坚持市场导向,内外市场开发不断取得新突破。一是通过开展 “争做优质供应商”“客户满意度调查”等工作,不断开发新的客户,集团内部钢铁产业链服务不断提升。二是通过对市场运作模式进行相应的调整,集中机电公司优势资源扩大市场份额,集团外部冶金市场不断创出新水平。三是持续稳步推进能源环保项目的开发工作,不断开发新的合作客户和项目,市场份额持续稳定增长。先后承接了中晶环境科技、中国铁建港航局大唐南澳风电桩柱等项目,能源环保类项目预计完成签约总额1.22亿元。四是依托加工实力开拓新业务,迈上新台阶。通过以上工作的开展,机电公司一季度,新签合同额8.52亿元,超计划31%。

       坚定信心决心,深化改革积极稳妥推进。上半年,机电公司坚持“一企一策”工作思路,认真落实首钢集团、股权公司对深化改革的指示精神,结合机电公司实际,多渠道、多途径评估和分析不同方案的利弊,编制关于大厂机电深改工作思路,帮助大厂机电梳理深化改革系列方案,协同做好向集团、股权公司领导汇报相关工作,加快推进深改进度。

       聚焦效益效率,企业运行质量有效提升。一是有序推进企业退出,2022年机电公司计划完成企业退出2家,推进1家。二是推进对标深化应用,将对标和精益管理工作有机结合,组织各单位完善自身对标指标体系精益管理工作清单,构建了一套适合机电公司发展的对标管理评价体系。三是积极落实“三降一减一提升”专项工作,确保应收账款、存货增幅低于销售收入增幅。四是有效强化投资管理,对149项存量项目进行了逐一梳理,有针对性地制定了整改措施。

       首钢城运

       2022年上半年,首钢城运深入贯彻落实首钢集团和股权公司的工作要求,聚焦停车产业,深耕区域市场,强化技术创新,争做对集团发展有价值的企业。上半年市场签约额、营业收入、利润总额等主要指标完成计划,实现同比增长,为完成全年各项目标任务打下了坚实基础。

       市场开发逆市上扬。首钢城运克服疫情封控等困难,加大京外市场承揽、工程施工、业务洽谈、运营维保等工作力度。一批干部职工舍小家为大家,积极响应并投身抗疫保产行动,长期驻外,冲锋陷阵,用更多的努力和付出,奋力抗疫保产。上半年新签合同额22358万元,超计划1.6%,同比去年增长2058万元。在巩固北京市场,开发承揽顺义区、西城区、房山区等立体车库项目的同时,进一步拓展京外市场,相继承揽西安、江苏、四川、河南、江北等地立体停车项目,形成“多点连线、连线成面”的市场开拓态势。

       制造服务能力和品牌影响力不断提升。圆满完成北京冬奥会、冬残奥会相关首钢大跳台、张家口大境门、金工车间VGA等停车项目建设和服务保障工作。加强北京“798”、顺义中医院、定州科技城等重点停车项目的施工管理,强化项目安全、质量检查,全力打造成精品工程。秦皇岛加工制造基地产能和工艺质量管理水平得到大幅提升。荣获2021年度机械式停车设备行业优秀会员单位“十佳企业”“销售三十强”。

       持续增强核心产品的技术研发能力。上半年,首钢城运加大公交产品研发力度,布局智能仓储新产品。确定公交四代机研发定向为大轿厢式公交车库,完成总图设计。《基于麦克纳姆轮的客车用全向移动小车研究》申报四代机产业示范项目。完成仓储产品堆垛机三维模型建模工作,已具备样机制造能力。组织新申请专利9个,包含7个发明,1个实用新型,1个外观专利;新授权专利3项。主导起草行标《客车用机械式停车设备通用技术条件》和《绿色设计产品评价技术规范机械式停车设备》等标准。公交机械立体车库搬运器设备获得第二届全国机械工业设计创新大赛铜奖;平面移动式公交机械立体车库PPY/GJ型3层和PPY/TGGJ型5层两款产品获北京市新技术新产品证书,并入选北京市科委第十六批北京市新技术新产品(服务)名单;申报通过 “专精特新”中小企业认定和五星级售后体系认证。