股权平台一季度“开门红”综合报道（二）

      今年一季度，股权平台全面贯彻集团“两会”以及股权平台干部大会精神，坚定信心、保持定力，坚持“六个坚定不移”的工作要求，落实“八个注重”的经营方针，深刻领悟“七个反复冲锋”工作部署的核心要义和实践要求，紧盯解决企业经营生产过程中的痛点、堵点、难点反复冲锋，以“三降一减一提升”为抓手，立体式推进产业聚焦、 提质增效、两金压降、企业退出等重点工作，主要经营指标完成季度计划，实现一季度开门红，为全年任务完成打下良好基础。为此，我们将对平台各单位一季度的工作情况和亮点进行综合报道，敬请读者关注。

北冶

       北冶公司紧扣打牢高质量发展基础工作主线，进一步强化效率效益导向，坚持高效生产经营和科研建设，销售收入和利润均创历史最高水平，销售收入完成年计划的33.31%，同比增长18.82%；利润完成年计划的47.09%，同比增长76.92%，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

       生产运营平稳推进。北冶公司通过稳抓市场机遇、扩大生产规模、提高产品技术质量等措施提升企业盈利能力。践行科研工程化理念，聚焦高端金属功能材料和高端金属结构材料的研发生产，始终服务于国家重大需求，解决高端材料的“卡脖子”问题，致力于高端材料的进口替代。一季度依托中国重燃-北京北冶特种金属材料联合实验室开展重型燃气轮机用高温合金、热端部件涂层等方面的研究项目5项；依托全军武器装备信息平台，开展HY行动项目2项；承担国家重点研发项目子课题2项、配套项目1项；新立公司各类科研项目5项；完成专利申请受理11项，获得专利授权2项。市场开发持续发力。北冶公司不等不靠，主动出击，积极进军新领域新市场，已经在航空航天、燃气轮机、高铁、造币、核电、电子通讯等多个领域生根开花，助力我国强军提速、助力国家飞天事业日新月异。一季度北冶公司重点走访48家高温合金和精密合金客户，其中航天航空客户12家，进一步了解行业现状及客户需求；在5G通信、电动汽车、新能源等新产业方面，持续关注市场需求，结合用户具体应用场景，开展新产品研究和开发，签订32项新产品合同，解决“卡脖子”问题，实现自主可控，为国家重大工程建设贡献北冶的智慧和力量。

吉泰安

       吉泰安公司紧扣大进步大发展工作主线，全面落实集团公司“双争做”、“创先争优”活动方案，紧锣密鼓抢生产、抓开局，全力以赴拼市场、保交付，一季度指标任务再创历史好水平，销售收入10328万元，完成季度计划的147.54%；利润2211万元，完成季度计划的315.85%；高端产品销售收入7862万元，占比达76.1%。

       紧盯目标，吉泰安开足马力满足市场供给。面对在光伏和储能大发展中关键电热材料需求的急剧增加，吉泰安公司自开年便按下了“快进键”，在提高产能、设备填平补齐、产线自动化信息化升级改造等方面出台了一系列措施，紧盯市场需求，及时调整生产模式，生产系统通力配合，突破瓶颈保障供给，高打高攀，周密制定年度生产计划、月度细化指标及班产日产，确保合同计划兑现率100%。制定了24项自动化设备填平补齐项目方案，按周汇报进展情况，确保各项生产经营指标稳势、提速、升位。加压奋进，各单位协同作战开新局。吉泰安公司生产作业区、各工序抢产达效，商品入库量、发出量同比2022年一季度提升超50%以上；制造部生产组织快中有序，与安全部协同配合助力作业区安全生产、快速交付；能源环保部牵头紧盯提升产线自动化设计及安装，质量管理系统坚持工艺技术科学化标准化、员工培训制度化、质量管控常态化，严把原材料进货入口关、工艺技术执行关、产品出厂检验关、客户反馈改进关，为进一步增强企业发展动力奠定基础。

首钢城运

       首钢城运公司一季度牢牢把握生存发展主动权，坚定信心，主动出击，抢抓市场机遇，聚焦经营管理，反复冲锋；紧紧树立“过紧日子”的思想，强化风险意识，发动干部职工，统一思想、明确目标、凝聚力量，围绕“深耕市场提升品质，党建引领精细管理 ”狠抓措施落实，公司市场签约额、销售收入、利润总额等主要指标均完成计划，重点任务和管理项目有效推进。

       市场拓展稳步推进。首钢城运一季度先后中标北京、包头、温州、广东等地五个停车项目。强化公司内部市场开拓的“赛马”机制；巩固京津冀、长三角、珠三角、成渝、西北五大营销战略布局，通过提升产品品质和降低成本措施，打造“设备销售+维保+停车管理”的营销模式；加大与北京静态公司的深度合作，与负责的北京静态方案规划设计的智慧停车公司建立协作开拓市场的模式。产品研发持续加强。围绕公交立体车库技术迭代升级、技术创新，进行方案设计89项，车位数2457个，完成三项专利申请，取得了积极成效。 工程项目管理精细。加大现场巡检频次，确保构件出厂、工程交验合格率达100%；强化比价采购措施，一季度完成10份供应商框架协议评审及签订，提升采购效率，降低公司资金垫付压力；严实安全环保管理，对现场重点开展“四不两直”安全检查74次，通过深挖隐患根源，实施源头治理，强化闭环管理，隐患排查治理能力进一步提升。仓储研发取得新进展。今年一季度聚焦钢铁行业仓储核心技术，加大研发力度，开发出了重载堆垛机及控制系统，额定载货能力达10吨，解决重型仓储业务作业效率低，人员劳动强度高等问题。

首运物流

       首运物流公司不断增强危机感、紧迫感，狠抓落实，早谋划、早部署，一季度实现收入、利润均超额完成季度计划指标。

       全面完成钢铁主业保产运输，在迁焦煤气管道出现事故减产期间出色完成了落地焦炭保供任务，迁分工艺车项目一季度市场占有率57.7%。配合京唐公司做好智慧物流系统上线工作，完成车载终端的调试并投入正式使用。根据生产需求调整废钢班人员排班，组织好基地废钢加工的备料工作，安排好车辆保障外发顺畅，按照冷轧各产线计划，配合完成拖车倒卷，叉车产线配合，废钢班与自卸车配合完成废料清理工作。在外部市场开发上，与华北宾馆和永辉超市签订餐厨垃圾减量化处理合作意向，成功中标粮食局大兴库房救灾物资搬迁项目。

诚信监理

       诚信监理公司一季度坚持“六个坚定不移”的工作要求，落实“八个注重”的经营方针，深刻领悟“七个反复冲锋”工作要求，切实提升盈利能力和企业竞争力。公司经营保持良性发展，营收、利润、合同签约、资金流入均超额完成预算进度。

       诚信监理公司以“双争做”为引领，深入推进监理工作标准化，认真做好合理化建议工作。以创建精品工程为引领，在坚持标准化工作中进一步落实质量第一的方针，体现公司价值。以找项目为第一要务，加大市场开发力度，各分公司树立独立开拓市场和自主经营意识，以合同签约为重点，全力开拓公司市场开发新局面。以项目工时预算为抓手，加强成本控制，全面提高劳产率，坚持极低成本运行，提升公司市场竞争力和项目盈利能力。以抓质量为重心、抓安全为重点，尤其做好危大项目质量安全管控，严防严守筑牢安全生产底线。