股权平台实现一季度“开门红”——机电公司篇

编者按

       今年一季度，股权平台各单位全面贯彻首钢集团“两会”以及股权公司干部大会精神，紧紧围绕冲刺一季度“开门红”目标，在严格落实疫情防控工作相关要求的前提下，努力提升经济运行质量。以开拓外部市场、抓结算、促回款、降本增效、内部挖潜等有力措施作为突破口，促进生产经营良性循环，取得良好效果。一季度，股权平台实现销售收入59.7亿元，较预算提高31%，同比提高10%；实现利润较预算提高41%，超过去年同期水平。为此，我们将对各单位一季度的工作情况和成绩进行连续报道，敬请读者关注。

      今年以来，机电公司坚持以扭亏脱困为中心，以巡察整改为契机，紧扣打赢生存之战工作主线，知重负重、迎难而上，全力推进市场开发、深化改革、提质增效等各项重点工作，实现利润完成计划的113%，同比增长23%；营业收入完成计划的149%，同比增长40%。主要经济指标全部“超计划、超同期”，实现了一季度“开门红”。

压实责任抢抓开局

       机电公司认真贯彻首钢集团“两会”、股权公司干部大会精神，对年初职代会各项工作部署加快分解落实，先后制定《机电公司领导班子2022年重点任务分工方案》《各单位（部门）2022年重点任务细化分解方案》。同时，按照“预算引领、指标激励、刚性约束”的原则，研究制定《机电公司经营目标责任书》《机电公司2022年分、子公司经理层成员契约化管理实施方案》。通过逐层逐级压实责任，任务分解落实到人，推动各项工作快速落地，真正把“下好先手棋、打好主动战”作为一季度工作的主基调，为完成全年工作明确了路线图，为实现一季度“开门红”创造了必要条件。

市场开发大幅提升

       一季度，机电公司牢牢坚持市场导向，坚持打好“组合拳”，合同签约量实现大幅增长。一是对原有市场开发工作分工、市场运作模式进行调整，对部分单位、部分区域的业务进行了整合，集中优势资源扩大市场份额。二是进一步推动“固定客户”的市场开发工作，建立“固定客户”分层互访机制，定期进行沟通。三是积极开展了“争做优质供应商”“客户满意度调查”工作，在巩固深化既有市场的基础上努力实现滚动发展。四是完善合同“闭环”管理体系，不断强化合同履约和风险防控工作。通过以上工作的开展，机电公司一季度新签合同额4.34亿元，完成计划的145%，同比增长44%。

技术创新重点突破

       机电公司迁安机修分公司大力推进技术攻关，结晶器铜板熔射技术研究应用取得新进展。一是引进大型大臂展机械人，截止3月底使用股份公司1块宽面铜板、2块窄面铜板及京唐1块窄面铜板进行喷涂试制，大幅提高了喷涂效率和喷涂层质量。二是完成了核心设备——大型气氛重熔炉安装调试工作，经反复检测符合工艺性能要求，为后续结晶器铜板熔射技术应用创造了条件。三是引进重点设备——高精度大型数控定梁式龙门平面磨床，目前已完成安装调试，并进行窄面铜板喷涂层磨削加工，涂层粗糙度达到Ra0.3μm。这些工作的完成，将进一步提高产品在线过钢量水平，助推企业核心竞争力有效提升。