锚定目标勇争先

主题劳动竞赛首钢机电交出亮眼答卷

       自股权平台开展“三降三减三提升”主题劳动竞赛以来，首钢机电以“开局即冲刺、起步即决战”的奋斗姿态，全面打响市场开拓、科技创新、管理提升攻坚战。凭借扎实的行动和亮眼的成绩，首钢机电成功获评股权平台2026年“三降三减三提升”主题劳动竞赛“一季度夺标单位”，用实干实绩为高质量发展写下生动注脚。

深耕市场开拓领域 内外业务增量提质

        依托冶金技术服务核心优势，首钢机电各业务板块精准发力、多点突破，市场版图持续扩大。

        迁安机械修理分公司充分发挥新材料增材技术优势，持续深耕首钢内部市场，成功签约京唐MCCR产线层冷辊道五年期大包合同，实现内部市场业务增量突破。

       迁安电气分公司聚焦主责主业、回归专业技术本源，重塑核心竞争优势，在电气专业领域取得关键性突破，顺利签订服贸会6.0项目2000余台电控柜供货合同；同时联合首钢智新公司，凭借优质的产品质量与专业服务能力，成功中标哈电集团硅钢集中采购项目，合同金额超2000万元，标志着首钢机电正式跻身全球领先发电设备制造商核心供应链体系，外部高端市场准入实现重大突破。

强化科技赋能引领 高端制造实现突破

       首钢机电各单位坚持以科技创新驱动业务转型升级，推动高端制造业务从技术研发向市场化落地高效衔接。

       大厂机电公司精准对接高端配套市场需求，成功与航发力威尔达成合作，签订销钉批量制造合同，实现精密制造业务规模化落地。

        成套分公司持续深耕海绵钛领域，稳固行业细分市场优势，先后签约反应罐新制及年度大修合作项目。

        通过技术研发与市场应用深度融合，高端制造业务完成研发孵化、落地转化、市场拓展的全链条闭环，顺利实现市场化、规模化突破。

深化管理创新改革 筑牢发展硬核支撑

       首钢机电聚焦高质量发展目标，持续优化经营管理体系，以平台建设、战略定位赋能产业升级。

       建强“两个平台”，夯实发展根基：科技创新平台加速构建 “公司主导、需求牵引、开放协同、高效转化” 的机电特色科技创新体系，推动技术创新与成果高效转化；市场协同平台深化 “总部统筹、平台牵头、三地协同” 经营格局，实现国内外部市场多点突破、全面开花，市场开拓质效显著提升。

        打造“两个策源地”，锚定发展定位：迁安机械分公司锚定冶金高端技术策源地定位，持续深耕冶金领域高端技术研发与服务；大厂机电公司锚定高端精密制造策源地定位，精进精密制造工艺、提升高端配套能力，双向筑牢公司产业转型升级、高质量发展的核心硬核支撑。

        一季度的成绩，是起点，不是终点。首钢机电将以此次获评 “夺标单位”为契机，继续保持攻坚姿态，在劳动竞赛赛道上勇毅前行，以更强的创新动力、更优的管理效能、更稳的市场开拓，为全年目标任务的完成注入源源不断的机电力量。