【达产达效党支部】首钢工程冶金工程分公司土建设计部党支部

       首钢国际工程公司冶金工程分公司土建设计部党支部，持续加强党建工作和党员队伍建设，敢于创新，勇于突破，真抓实干，聚焦前沿技术进行攻关和突破，努力推进科技开发和成果应用，激发了全体党员干事创业热情，努力建设奉献精神强、创新能力强，充满活力、高效务实，具有凝聚力和战斗力的“特色党支部”！

聚焦前沿 组织攻关 取得突破

       在国家大力推进生态文明建设的大背景下，绿色发展成为钢铁业发展的主要方向，各大钢企都在推进相关工作，其中原料堆场封闭以及大直径筒仓就是环保治理的两个主要方向。针对此情况土建设计部党支部成立了大跨度料场封闭研究和创新工作室，不断提升大跨度料场封闭领域的设计能力，从钢铁厂料场空间结构的形体优化和创新、节点的破坏机理、整体稳定性、风振系数、地震输入方式等方面进行了研究，对一个又一个技术难题进行攻关并取得突破，并将研究成果成功应用于首钢京唐球团料场封闭工程、首钢热脱附土壤修复膜、首钢长治焦化145m跨干煤棚等多个大跨度料场封闭结构中。其中，首钢京唐球团料场封闭为世界单跨最大(245米）、单索最长（170米）的预应力管桁架结构。首钢热脱附土壤修复膜结构工程是国内第一个网架与膜结构结合的结构，成功解决了膜结构在风压及雪压荷载作用下发生较大变形而贴附在支撑网架的上弦杆件上，而使得上弦杆在受力上变为压弯或拉弯杆件的难题，并申请了国家发明专利。

首钢京唐球团料场封闭项目

       土建设计部党支部同时成立了大直径筒仓课题攻关小组，通过对超大直径筒仓的动态储料压力和多点廊道偏心装卸料模拟、仓壁底部“象足屈曲”和仓壁初始几何缺陷复杂应力分析等难点问题进行技术攻关并取得突破，成功承揽并实施了安徽中晟金属球团有限责任公司直径达56m，单仓储量达10万吨的球团成品仓的设计项目，达到国内领先水平。

安徽中晟金属球团56m直径成品仓

       随着我国建筑行业信息化的发展，也给建筑设计方法与设计思想带来了变革。土建设计部党支部成立BIM共平台—Revit协同设计建筑研究团队，结合工业项目的特点，通过多层次的学习，理解BIM工作原理，并建立相关的标准族库和制定相适应的标准，成功将BIM技术应用到昆明钢铁股份有限公司2500m3高炉炼铁热风炉总承包工程、湖南华菱湘潭钢铁有限公司热风炉工程、青岛邦拓新材料科技有限公司400万吨氧化球团工程、平顶山市东鑫焦化有限责任公司干熄焦等多个项目，实现了从单个三维工业厂房建筑到整个厂区建筑的三维BIM共平台协同设计，实现了BIM在公司从无到有、从设计到总包工程的全过程优化，打造出了适合我们自己的三维协同设计平台，推动了公司BIM应用的深入开展。

青岛邦拓球团项目BIM模型

精心组织 优化设计 降本增效

       土建设计部党支部充分发挥党员干部先锋模范作用，强化设计组织，全面做好公司项目公辅专业的支持服务工作，创造条件抢进度，实现效率和质量双提升，并积极探索，致力于在保证安全的前提下强化优化设计管理，为增强公司综合实力、促进企业转型发展做出强力支撑。响应公司设计优化的理念，党支部从多个方面入手，带领大家探索优化技术方案，对每一个系统，每一个构件打破固有思维，创新结构型式，寻找优化突破点。球团项目是首钢工程的优势技术项目，每年合同额占公司总额的一半以上，土建设计部党支部决定以此为突破口，针对总包项目提出限额设计要求，在2021-2022年5个总承包项目中，通过优化项量节省投资共约1亿多元。

       在中天钢铁集团有限公司球团项目的起步阶段，组建以党员骨干为核心的团队，投入较大精力与相关专业配合对工艺流程布置方案特别是焙烧主厂房、工艺风系统和综合管网方案进行优化。在施工图阶段，党支部不断强化和灌输优化设计意识，对照费控项量指标，加大限额设计的管控力度，精细化设计，采用精准计算，节省项量以降低投资。经初步测算，在该项目上通过优化方案比选、采取优化措施，精细化设计，预计节省土建投资约4000多万元。

       针对西昌钢钒有限公司球团项目的土层特点，优化桩基选型，采用挤扩支盘灌注桩。该桩型是一项重要的新技术成果，特别是针对表层回填土而深层没有密实桩端持力层的地质情况，可以充分地发挥支盘的作用，减小桩径和桩长，大幅度减少工程造价，经济效益和社会效益显著。在国内尚属应用积累经验阶段，单位对于该桩型没有一手的设计及施工经验。设计团队与行业技术专家进行技术交流，掌握设计要点和施工控制措施，并多次组织专家论证，最终成功使挤扩支盘灌注桩在该项目上得以应用，预计节省桩基费用约400万元。

       针对厂区综合管网结构用钢量大，土建设计部党支部提出利用其它专业构件刚度的优化设计思路，如利用电缆槽在小跨度时的抗侧刚度、利用除尘管道的抗侧刚度等，可以较大程度地减小管架钢结构用量指标。同时，该党支部还积极探索和采用新型管架结构型式。针对钢管结构各向受力一致，用钢量省、外形轻巧美观的优点，大量将其应用到实际工程当中。受三管桁架具有承载跨度大、用钢量省等特点的启发，提出一种新型单管柱+侧三管桁架结构型式，根据不同的适用条件，编制计算程序和制定标准图，具备较强的灵活选用性，广泛用于实际的厂区电缆桥架综合管网结构设计中。力求通过精细化设计将投资降到最低水平，经统计，此种新型电缆桥架结构型式的用钢量约为传统电缆桥架结构的一半。

集思广益 内部挖潜 提高效率

       土建设计部党支部的日常管理工作主要围绕“提高设计效率和提高设计水平”两大主题开展。该党支部坚持推动公司高质量发展，各项技术管理工作也逐步完善，在良性的学习型工作氛围中，大家的工作和创新热情也被激发出来，工作效率进一步提高。在平时设计过程中，有不少人员尤其是年轻同志，为了提高工作效率，经常向专业负责人或部门领导提出一些问题和阐述自己的见解。

       针对大家普遍关心的设计和计算问题，该党支部逐一提出解决方案，尤其是由于目前通用软件存在局限性，某些构件计算尚无设计软件可用，导致设计和计算诸多不便等问题。针对此问题，党支部成立攻关小组，安排有相关特长的人员，利用其业余时间和加班工作时间，编制了一系列的专业设计和项量快速统计小程序，如高阶段项量快速统计工具、钢材量自动统计工具、钢结构通廊钢材量快速统计工具、钢结构排架厂房柱钢材量快速统计工具、钢通廊荷载快速导算工具、排架厂房荷载快速导算工具、桩承载力计算工具、多桩多柱承台桩反力计算工具、钢烟囱结构设计工具、正三管桁架设计工具、钢结构轴心受力构件截面助选工具、钢结构连接计算工具、电缆桥架结构设计工具等，经过测试准确无误后在部门内部推广使用，较大程度上提高了设计工作效率和准确程度。

攻坚克难 凝心抗疫 聚力保产

       在上级党委坚强领导下，土建设计部党支部面对新冠疫情影响，迎难而上、奋力拼搏，深入贯彻落实公司的各项要求，紧紧围绕生产经营奋斗目标，充分发挥党员干部引领作用，坚持“防疫和生产”两手抓。

       危难关头看担当，在2022年5月，面对突发的大范围的居家办公情况，该党支部及时建立个人信息台账，为有需求的员工配备电脑、安装远程操控软件，并安排专人早晨来单位为每一名员工开机，保障了全员居家办公的条件，开启了“新办公”模式，将此轮疫情带来的各种不利影响降到最低，以确保生产工作不掉线！党员引领，全员跟上，克服了一个又一个“沟通难”和“会签难”的问题，兑现了一个又一个对业主的承诺！通过精心组织和安排，土建设计部在5月份共完成新发施工图纸A1数为1919.250，比正常工作的4月份多出了200余A1，创造了2022年度最高月发图量记录，保证了生产工作任务目标的顺利兑现！