言信行果 实干争先——记首钢建设市政分公司章建荣

       他至诚至精地为企业奉献青春，从一名普通技术员成长为企业施工技术领域的骨干；他一直坚持战斗在生产第一线，围绕以“质量为本”的信念与目标，从点滴小事做起，真抓实干，拼搏进取，精益求精，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉，他就是首钢建设市政分公司章建荣。

       章建荣曾主持过大小项目十余项，有着丰富的施工管理经验。参加工作20多年来，他一步一个脚印，任劳任怨、勤奋自律，为企业的发展作出了应有的贡献。他爱岗敬业，开拓创新，在工程项目管理实践中取得了优异成绩，参与的首钢京唐工程、首钢滑雪大跳台工程荣获全国最高建筑奖项鲁班奖，多项工程被评为省部级优质工程。

严格管理  追求信誉

       每项工程开工之初，章建荣首先要做的就是认真研究施工组织设计方案，把施工管控、质量管理、文明施工、安全防护等具体措施写进方案，并要求全体项目人员认真遵照执行。他时刻注意总结项目管理和思想工作经验，坚持做到“四到位”：在布置工作任务时，思想发动到位；在组织施工管理时，岗位责任到位；在完成任务时，考核检查到位；在兑现奖惩时，谈心疏导到位。他善于管理队伍，与团队成员团结协作，一起攻克了许多难关，不断带领团队新人取得技术突破。他以诚待人、严于管理、信守承诺的风范，赢得了甲方和周边群众的称赞。

严抓质量  争创一流

       工作中，章建荣始终坚持高标准、严要求，他和项目部成员针对施工难点挖掘科技潜力，利用新技术、新工艺，克服困难，确保施工顺利进行。他利用自己多年的知识储备，制定严密的工程质保措施，尽可能地降耗降能，确保工程创一流。在施工过程中，他把工程质量、安全生产视为头等大事来抓，时时讲、处处讲。凡是他看到的或听到的，只要是质量、安全问题，他从不放过。他要求每个人都要有质量意识，安全意识，都要明确质量目标、安全责任，并将各部位、各工序的质量、安全责任落实到人头。他常说：“我们一定要好好干，不能砸了首建的牌子。”

       2022年以来，他结合年度技术创新目标，组织公司全体工程技术人员，围绕当年工程项目重点难点，选定高新企业维护课题7项，完成高新企业维护成本归集2480万元；取得实用新型专利授权21项；完成科技进步成果3项；工法3项，其中两项获得冶金行业优秀二级工法成果；QC小组成果5项，其中3项获得北京市市政行业协会优秀QC成果奖。作为参战单位，施工的首钢滑雪大跳台工程获得国家鲁班奖，东南区二路、六街道路工程申报了北京市市政工程长城杯。

       在抓质量管理中，他推行样板先行制度，明确质量目标、发现质量通病、制定防控措施、加强过程管控。全年共选定7个样板先行段，通过样板先行，提高了工程细部节点质量合格率，减少了质量通病的发生，促进了实测实量的落实。强化了举牌验收制度，从程序上将质量管理人员落实到现场，并实现对隐蔽工程可追溯性。

率先垂范  实干争先

       从事建筑施工，常年在工地，风吹日晒、寒来暑往是常态。章建荣多年如一日，在施工一线的工作岗位上拼搏着、奉献着，展现着对企业的忠诚与热爱。他始终坚持以身作则，通过自己的不懈努力，扎实苦干树形象，率先垂范作榜样，一直是他恪守的工作准则。在他的带领下，项目部员工形成了以吃苦耐劳为荣，以爱岗敬业为荣，以真抓实干为荣的良好氛围。

      作为一名共产党员，他在实践中不断学习、艰苦磨炼，凭借着对工作的满腔热情，团结带领职工共同奋进，潜心干事，为企业的发展贡献着力量。