【创新引领党支部】大厂首钢机电有限公司智能制造党支部
大厂首钢机电有限公司智能制造党支部注重发挥党员和群众的主观能动性,鼓励职工献言献策,在市场开拓方面敢走新路子,运用高技术智能加工手段和新技术创新成果抢占着市场份额的制高点,将党支部打造成了一个团结向上,具有创新精神的战斗堡垒。
坚持以市场为中心,以技术、研发智能制造创新为导向,组织课题攻关
智能制造党支部班子深刻认识到,传统机加工产业要想获得市场认可,必须要走智能制造、智慧加工的新路子,以高技术智能加工手段和新技术创新成果抢占市场制高点。基于这样一种新思维方式,他们紧紧探索通过市场需要的新产品开发引领新技术手段创新,通过新技术手段创新满足市场需求,从而提高生产经营水平。近年来先后完成了石油阀体、军工挂架、无人机运输组件、集装箱电控房等市场需求旺盛的新产品开发工作。在此过程中党支部以课题攻关的形式组织党员全面参与这些项目的技术研发工作,以党员技术骨干为主体组织生产经营,为项目的开发提供组织支持和技术保障,确保了项目的顺利完成。
在开发研究智能加工军工挂架新工艺时,产品要求加工精度高、加工难度大,为此成立了以支部委员卫建平副总工为核心的党支部课题攻关七人小组。军工挂架在进行智能加工时面临一个主要难题:机加工过程中受热产生的应力集中导致的热变形控制。面对这个难题,支部委员刘琪在卫建平副总工的指导下,在其他党员和技术人员的配合下具体推进新工艺的创新工作,采取了分几道加工工序,在工序之间增加几次低温时效消除应力处理的新工艺,通过多次试验,确定了具体的加工工艺定型,全面解决了技术难题,达到了用户对产品的技术要求。通过此项新技术工艺的成功开发,取得了60余万元的纯加工费收入,同时与客户达成了长期配套加工的协议。
无人机运输组件通过第一套试生产,全面解决了此项产品的技术、工艺问题,完全满足了客户的产品技术要求。但是,客户对这项产品的生产提出了苛刻的交货进度要求,要求四周时间内及时交货10套,否则违约。面临这样的苛刻条件,党支部决定迎难而上接受挑战。在经营生产组织上对支部委员进行了具体的分工合作:支部委员卫建平全面负责,支部书记周建南配合工作,支部委员孔凡威负责采购和履行合同管理,支部委员刘琪负责技术和生产,形成以党员为生产经营骨干的操作网络,通过全体参战职工的努力,及时完成了此项合同,获得了客户的认同,带来65万元产值,并与用户达成了年供60余套近400万元的意向协议。
集装箱电控房由客户提供了具体的产品实物和设计草图,具体的生产图纸由事业部完成,党支部安排年轻的共产党员刘宗铭在生产现场进行具体的测绘和设计生产图。刘宗铭同志接受任务后,每天到现场用测量每一零件的具体尺寸,然后回办公室完成测绘完的零件设计工作。他先后用了20余天完成生产图纸和三维图的设计,根据重新设计的生产图纸完成了12套集装箱电控房的生产,并交予了客户,得到了客户的认同,完成了100余万元合同,同时与客户达成明年供货100套900万元的意向协议。
充分发挥大工匠的“传、帮、教”作用培养年轻骨干,带动高技能人才队伍建设
智能制造党支部依托“卫建平工作室”“大工匠讲堂”承接培养高技能人才,被北京市总工会评为“首都职工教育培训示范点”,先后开设“北京市数控车工(铣工)高技能人才研修班”和“首都职工教育培训示范点特色培训项目”等。为社会和企业培养数控高级技师十余人,数控技师八十余人,数控高级工二百余人。支委委员、事业部行政负责人卫建平为中心的大工匠高技能人才培养机制,采取“名师带徒”的方式培育一批年轻的高技能人员体系,加快智能制造高技能人才的队伍建设。通过这种方式,卫建平带出了以第二届首钢工匠刘琪、首都劳动奖章获得者宋军贤为代表的几十位高技能人才,再通过徒弟带新徒弟,实现高技能加工技术代代相传,稳定了高技能人才队伍建设,为经营生产不断提供稳定的各项高技能人才。
【创新引领党支部】大厂首钢机电有限公司智能制造党支部
大厂首钢机电有限公司智能制造党支部注重发挥党员和群众的主观能动性,鼓励职工献言献策,在市场开拓方面敢走新路子,运用高技术智能加工手段和新技术创新成果抢占着市场份额的制高点,将党支部打造成了一个团结向上,具有创新精神的战斗堡垒。
坚持以市场为中心,以技术、研发智能制造创新为导向,组织课题攻关
智能制造党支部班子深刻认识到,传统机加工产业要想获得市场认可,必须要走智能制造、智慧加工的新路子,以高技术智能加工手段和新技术创新成果抢占市场制高点。基于这样一种新思维方式,他们紧紧探索通过市场需要的新产品开发引领新技术手段创新,通过新技术手段创新满足市场需求,从而提高生产经营水平。近年来先后完成了石油阀体、军工挂架、无人机运输组件、集装箱电控房等市场需求旺盛的新产品开发工作。在此过程中党支部以课题攻关的形式组织党员全面参与这些项目的技术研发工作,以党员技术骨干为主体组织生产经营,为项目的开发提供组织支持和技术保障,确保了项目的顺利完成。
在开发研究智能加工军工挂架新工艺时,产品要求加工精度高、加工难度大,为此成立了以支部委员卫建平副总工为核心的党支部课题攻关七人小组。军工挂架在进行智能加工时面临一个主要难题:机加工过程中受热产生的应力集中导致的热变形控制。面对这个难题,支部委员刘琪在卫建平副总工的指导下,在其他党员和技术人员的配合下具体推进新工艺的创新工作,采取了分几道加工工序,在工序之间增加几次低温时效消除应力处理的新工艺,通过多次试验,确定了具体的加工工艺定型,全面解决了技术难题,达到了用户对产品的技术要求。通过此项新技术工艺的成功开发,取得了60余万元的纯加工费收入,同时与客户达成了长期配套加工的协议。
无人机运输组件通过第一套试生产,全面解决了此项产品的技术、工艺问题,完全满足了客户的产品技术要求。但是,客户对这项产品的生产提出了苛刻的交货进度要求,要求四周时间内及时交货10套,否则违约。面临这样的苛刻条件,党支部决定迎难而上接受挑战。在经营生产组织上对支部委员进行了具体的分工合作:支部委员卫建平全面负责,支部书记周建南配合工作,支部委员孔凡威负责采购和履行合同管理,支部委员刘琪负责技术和生产,形成以党员为生产经营骨干的操作网络,通过全体参战职工的努力,及时完成了此项合同,获得了客户的认同,带来65万元产值,并与用户达成了年供60余套近400万元的意向协议。
集装箱电控房由客户提供了具体的产品实物和设计草图,具体的生产图纸由事业部完成,党支部安排年轻的共产党员刘宗铭在生产现场进行具体的测绘和设计生产图。刘宗铭同志接受任务后,每天到现场用测量每一零件的具体尺寸,然后回办公室完成测绘完的零件设计工作。他先后用了20余天完成生产图纸和三维图的设计,根据重新设计的生产图纸完成了12套集装箱电控房的生产,并交予了客户,得到了客户的认同,完成了100余万元合同,同时与客户达成明年供货100套900万元的意向协议。
充分发挥大工匠的“传、帮、教”作用培养年轻骨干,带动高技能人才队伍建设
智能制造党支部依托“卫建平工作室”“大工匠讲堂”承接培养高技能人才,被北京市总工会评为“首都职工教育培训示范点”,先后开设“北京市数控车工(铣工)高技能人才研修班”和“首都职工教育培训示范点特色培训项目”等。为社会和企业培养数控高级技师十余人,数控技师八十余人,数控高级工二百余人。支委委员、事业部行政负责人卫建平为中心的大工匠高技能人才培养机制,采取“名师带徒”的方式培育一批年轻的高技能人员体系,加快智能制造高技能人才的队伍建设。通过这种方式,卫建平带出了以第二届首钢工匠刘琪、首都劳动奖章获得者宋军贤为代表的几十位高技能人才,再通过徒弟带新徒弟,实现高技能加工技术代代相传,稳定了高技能人才队伍建设,为经营生产不断提供稳定的各项高技能人才。