在平凡岗位上奋斗奉献
--记机电公司曹妃甸检修分公司MCCR事业部机加工班长张伟亮
张伟亮是机电公司曹妃甸检修分公司MCCR事业部机加工班长,主要负责MCCR辊系、炼钢连铸机零段单节辊加工环节。张伟亮长期立足本职岗位,专心做好本职工作,始终以饱满的工作热情投身在一线工作中,经常在作业过程中利用他的专业知识解决现场生产技术难题。在曹妃甸检修分公司,当你向职工们提及张伟亮的时候,他们一定都会伸出大拇指:“这样的班长,咱服!”
勇于担当,以啃硬骨头的态度攻坚。在MCCR驱动辊芯轴加工环节,加工出的驱动辊芯轴圆度不够,装配过程中总是拗着劲儿的问题一直盘桓不去,导致驱动辊芯轴加工项目无法顺利开展。为了攻克这个难题,张伟亮日日围着芯轴加工转,琢磨着怎么消除这股“别扭劲儿”,他多次给母校老师打电话咨询,翻阅查找各种资料......张伟亮认为既然不能直接精车出成品来,总是拗着劲儿,那就放一下、缓一步。经过一个多月的不断试验,他发现可通过释放应力来解决问题,在粗加工环节留出50道加工余量,放置一夜释放应力,再进行精车加工,加工出来的驱动辊芯轴可达到质量检验标准。
潜心钻研,在零段辊加工量提升上用心。在保证MCCR辊系加工达标达产的同时,张伟亮还负责炼钢零段辊加工制作。班组建立之初,零段辊加工量一直走低,迟迟不见上升,张伟亮作为班长,看在眼里急在心里。他多次与堆焊、辊组装配等相关工序沟通,捋顺零段辊修复流程;与堆焊班组协同作业,一道工序一道工序的盯着,最终取得了零段辊修复量由最初的每月100节上升到272节的好成绩,大幅度降低单节辊返修量,提高零段单节辊修复量,满足客户使用需求。
多措并举,在员工素质提升上发力。张伟亮以精湛过硬的专业技能,成为了大家学习的榜样。他经常利用工余时间组织开展各类学习、培训等,加强班组员工素质提升。在分公司“6S”管理创建过程中,他积极主动配合专业部门进行作业区域清理、改造、保持工作,多次在班组内召开动员会、督促会,增强员工的“6S”意识。付出终有收获,他负责的作业区域各机床干净整洁、单节辊摆放错落有致,是让领导称赞的“净土”,成为曹妃甸检修分公司“6S”管理创建“标杆部门”。
在平凡岗位上奋斗奉献
--记机电公司曹妃甸检修分公司MCCR事业部机加工班长张伟亮
张伟亮是机电公司曹妃甸检修分公司MCCR事业部机加工班长,主要负责MCCR辊系、炼钢连铸机零段单节辊加工环节。张伟亮长期立足本职岗位,专心做好本职工作,始终以饱满的工作热情投身在一线工作中,经常在作业过程中利用他的专业知识解决现场生产技术难题。在曹妃甸检修分公司,当你向职工们提及张伟亮的时候,他们一定都会伸出大拇指:“这样的班长,咱服!”
勇于担当,以啃硬骨头的态度攻坚。在MCCR驱动辊芯轴加工环节,加工出的驱动辊芯轴圆度不够,装配过程中总是拗着劲儿的问题一直盘桓不去,导致驱动辊芯轴加工项目无法顺利开展。为了攻克这个难题,张伟亮日日围着芯轴加工转,琢磨着怎么消除这股“别扭劲儿”,他多次给母校老师打电话咨询,翻阅查找各种资料......张伟亮认为既然不能直接精车出成品来,总是拗着劲儿,那就放一下、缓一步。经过一个多月的不断试验,他发现可通过释放应力来解决问题,在粗加工环节留出50道加工余量,放置一夜释放应力,再进行精车加工,加工出来的驱动辊芯轴可达到质量检验标准。
潜心钻研,在零段辊加工量提升上用心。在保证MCCR辊系加工达标达产的同时,张伟亮还负责炼钢零段辊加工制作。班组建立之初,零段辊加工量一直走低,迟迟不见上升,张伟亮作为班长,看在眼里急在心里。他多次与堆焊、辊组装配等相关工序沟通,捋顺零段辊修复流程;与堆焊班组协同作业,一道工序一道工序的盯着,最终取得了零段辊修复量由最初的每月100节上升到272节的好成绩,大幅度降低单节辊返修量,提高零段单节辊修复量,满足客户使用需求。
多措并举,在员工素质提升上发力。张伟亮以精湛过硬的专业技能,成为了大家学习的榜样。他经常利用工余时间组织开展各类学习、培训等,加强班组员工素质提升。在分公司“6S”管理创建过程中,他积极主动配合专业部门进行作业区域清理、改造、保持工作,多次在班组内召开动员会、督促会,增强员工的“6S”意识。付出终有收获,他负责的作业区域各机床干净整洁、单节辊摆放错落有致,是让领导称赞的“净土”,成为曹妃甸检修分公司“6S”管理创建“标杆部门”。