匠心筑梦守初心 砥砺前行显担当

——记首钢建设首钢新产业园区工程总承包部项目二区经理张国庆

       在北京首钢园区的建设工地上，总能看到一个身影步履匆匆，目光坚定地巡视着每一处施工角落。他是张国庆，北京首钢建设集团有限公司首钢新产业园区工程总承包部项目二区经理，一位在建筑领域深耕多年的“匠人”。从冬奥工程到服贸会项目，从首钢老工业区改造到新地标建设，他用汗水与智慧书写着新时代首钢人的奋斗篇章。

政治引领，初心如磐铸忠诚

        作为一名有着多年党龄的共产党员，张国庆始终将政治建设摆在首位。2024年，他深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，以“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局为指引，把“深度融合促发展、创新引领作贡献”的要求融入每一项工程建设中。在首钢园区产业复兴的关键时期，他牢记“国之大者”，将服贸会4.0改造提升项目视为“政治工程”，带领团队日夜奋战，用实际行动诠释了对党和企业的忠诚。

       他深知，首钢园区的建设不仅是工程任务，更是传承首钢精神、助力首都城市复兴的重要使命。在施工现场，他带头成立项目安全生产领导小组，将党的组织优势转化为工程建设的强大动力，确保每一个项目都成为“党员先锋工程”。

匠心筑梦，攻坚克难创奇迹

        在首钢建设的舞台上，张国庆是出了名的“攻坚能手”。2024年负责的服贸会4.0改造提升项目，是典型的“三边工程”，工期紧、任务重、矛盾多。面对35926.65㎡的建筑面积、冬季施工、环保检查等重重挑战，他创造了“九最”奇迹：前期拆除工程“最快捷”、基础工程施工“最紧迫”、主体结构工程“最艰难”、二次结构施工“最不便”、机电专业工程“最繁重”、室内装修工程“最困苦”、外装幕墙工程“最复杂”、市政管道工程“最艰辛”、工程竣工移交“最繁琐”。通过不懈努力，项目最终在6月30日达成竣验条件，8月30日整体移交，为服贸会召开奠定坚实基础。

       在园区道路工程施工中，频繁降雨和场地冲突成为“拦路虎”。四高炉南路西段工期紧张，与四高炉改造、热力管廊施工交叉作业，他科学组织四个单位穿插施工，延长有效工作时间，管廊45天、“一路四水”23天完工，刷新施工速度。迁建3#馆历时128天，克服园区活动多、冬季施工等困难，提前十天交付；北转运站改造提前15天移交，绿地开闭站提前9天交工，一个个“提前”背后，是他对细节的极致把控和对效率的不懈追求。

安全为本，管理创新保底线

       “安全是工程的生命线。”张国庆始终将“以人为本”“安全第一”理念贯穿管理全过程。他牵头制定安全生产目标，建立岗位责任制，推行全员安全管理制，带头践行“管生产必须管安全”。在重点项目施工中，他每日组织早会，每周召开调度会，确保安全隐患“小事不过午，大事不过夜”。2024年，他负责的区域实现安全事故率为零，获石景山区建委、业主、监理一致好评，成为安全生产标杆。

       他创新管理模式，将标准化、规范化、常态化融入施工各环节。从施工现场的物料堆放，到高空作业的防护措施，再到应急预案的演练，他都亲自过问，用“铁腕”守护安全底线。在他看来，安全不仅是对企业负责，更是对每一位施工人员的生命负责。

甘于奉献，榜样力量暖人心

        在同事眼中，张国庆是“全年无休”的“拼命三郎”。365天扎根一线，放弃节假日休息，每天6:30主持早会，深夜仍在协调工序。服贸会期间，他带领69名保障人员坚守现场，控制噪音扬尘，保障能源供应，用行动诠释“急园区之所急”。北京京西科幻（北京）会展有限公司的感谢信，是对他默默付出的最好褒奖。

       作为项目经理，他始终秉持“品质至上”的工匠精神。在煤仓改造（艺术中心）项目中，面对28192㎡的复杂工程，他开工即冲刺，以“最高标准、最好质量、最优服务”为目标，誓将工业遗迹转化为艺术地标。他常说：“每一个项目都是作品，要经得起时间的检验。”

        从中国绿建工程奖到国家优质工程奖，张国庆的荣誉簿上记录着无数辉煌，但他始终保持谦逊。他说：“成绩属于过去，首钢园区的建设永远在路上。”在首钢新产业园区的蓝图上，他正以“踔厉奋发、勇毅前行”的姿态，继续书写着新时代首钢人的奋斗传奇，用匠心和汗水诠释着对事业的无限忠诚与担当。